水利水电工程动态管理和控制方法分析
发布时间:2021-05-13 17:36
工程进度计划的编制是水利水电工程项目管理的一项重要内容,它能有效地组织和管理施工过程中各个阶段的工作,从而保证工程项目能够顺利完工。鉴于水利水电工程施工的过程是动态的,施工过程中可能受到多种风险因素的影响,导致工程进度计划并不是一成不变的,而是需要根据实际情况进行实时调整,文章提出了一种结合挣值管理和进度计划风险分析的动态进度计划管理方法。
【文章来源】:工程技术研究. 2020,5(17)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 挣值管理
1.1 挣值管理
1.2 传统挣值法的缺陷分析
1.3 进度绩效评价指标
2 进度计划风险分析
2.1 进度计划风险分析(schedule risk analyses,SRA)
2.2 进度计划风险分析(SRA)的基本参数分析
3 工程进度追踪和控制管理
3.1 自上而下的工程管理方法
3.2 自下而上的工程管理方法
3.3 动态管理和控制方法
4 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于时间EVT的项目进度预测方法[J]. 高朋,冯俊文,王华亭. 系统工程. 2009(12)
本文编号:3184436
【文章来源】:工程技术研究. 2020,5(17)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 挣值管理
1.1 挣值管理
1.2 传统挣值法的缺陷分析
1.3 进度绩效评价指标
2 进度计划风险分析
2.1 进度计划风险分析(schedule risk analyses,SRA)
2.2 进度计划风险分析(SRA)的基本参数分析
3 工程进度追踪和控制管理
3.1 自上而下的工程管理方法
3.2 自下而上的工程管理方法
3.3 动态管理和控制方法
4 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于时间EVT的项目进度预测方法[J]. 高朋,冯俊文,王华亭. 系统工程. 2009(12)
本文编号:3184436
本文链接:https://www.wllwen.com/kejilunwen/shuiwenshuili/3184436.html