H卷烟厂精益化生产管理优化研究

发布时间：2023-10-31 18:29

　　近年来,随着我国市场开放程度的不断提升,企业面临来自国内外的竞争也越来越激烈。在这一背景下,企业在经营阶段不断提高企业的竞争力,提高企业的管理水平对于企业的发展就具有重要的意义。精益生产管理作为当前企业管理的一项重要内容,对于促进企业管理的标准化和精细化具有重要意义。在这一背景下,本文以H卷烟厂为例,分析了当前该企业在精益生产的现状以及相关的问题,进而针对性的提出相关的意见与建议。为了完成本论文的研究,本文采用了文献分析法首先明确了前人关于精益生产的相关研究成果,梳理了精益生产的相关理论和管理工具,为本文的写作奠定了理论基础。基于了H卷烟厂精益生产的现状,深入分析了在精益生产中所存在的问题,进而针对性的提出了相关的意见和建议。经过本文研究发现,当前H卷烟厂在精益生产过程中存在着生产效率低、物料消耗过高、烟虫数量呈上升趋势和产品缺陷率居高不下等4方面的问题,这些问题较大程度上阻碍了H卷烟厂的精益生产与管理效果。同时,本文对产生问题的原因进行了分析,认为主要是生产流程不合理、生产环节翻仓次数较多、生产现场和设备的清洁不到位和设备管理制度不完善等原因造成了H卷烟厂精益生产优化不到位。为了更好...

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

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致谢
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景与研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状评述
    1.3 研究内容与论文框架
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 论文框架
    1.4 研究方法与创新点
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 创新点
第2章 精益生产管理理论概述
    2.1 精益生产
        2.1.1 含义
        2.1.2 核心思想
        2.1.3 精益生产的5 项原则
    2.2 精益生产管理理念
        2.2.1 准时化生产理念
        2.2.2 标准作业生产理念
        2.2.3 6S生产理念
        2.2.4 全面规范化生产维护理念
第3章 H卷烟厂概况和外部分析
    3.1 H卷烟厂概况
    3.2 H卷烟厂外部环境分析
        3.2.1 政治环境分析
        3.2.2 经济环境分析
        3.2.3 社会环境分析
        3.2.4 技术环境分析
第4章 H卷烟厂的基于4S精益生产管理现状和问题分析
    4.1 精益生产管理现状
        4.1.1 H卷烟厂的精益管理
        4.1.2 精益工具的使用情况
    4.2 H卷烟厂精益生产管理中的问题
        4.2.1 生产效率低
        4.2.2 物料消耗过高
        4.2.3 烟虫数量呈上升趋势
        4.2.4 产品缺陷率居高不下
    4.3 H卷烟厂精益生产管理中产生问题的原因
        4.3.1 生产流程不合理
        4.3.2 生产环节的翻仓次数多
        4.3.3 生产现场和设备的清洁不到位
        4.3.4 设备管理制度不完善
第5章 H卷烟厂精益生产管理的优化
    5.1 H卷烟厂精益管理优化的基本原则和目标
        5.1.1 H卷烟厂精益管理优化的基本原则
        5.1.2 H卷烟厂精益管理优化的目标
    5.2 H卷烟厂精益生产管理优化方案
        5.2.1 运用JIT优化生产管理流程
        5.2.2 完善标准化质量管理和控制流程
        5.2.3 基于6S的烟虫防治管理
        5.2.4 基于TnPM的设备管理
第6章 H卷烟厂精益生产管理优化方案的实施和保障
    6.1 精益生产管理优化方案的实施
        6.1.1 实施目标
        6.1.2 实施步骤
    6.2 精益生产管理优化方案的保障措施
        6.2.1 资金保障
        6.2.2 人员保障
        6.2.3 硬件保障
        6.2.4 制度保障
第7章 结论
    7.1 研究结论
    7.2 不足与后续研究展望
参考文献



本文编号：3859249