IT能力促进企业自主创新的系统动力学模型研究
发布时间:2020-04-14 22:56
【摘要】:随着新经济时代的到来和经济全球化步伐的加快,技术进步和创新正成为经济发展的原动力。面对激烈的市场竞争,企业能否随着市场的需求和变化,不断研发出市场需要的新技术、新产品,并实现经营转型,是现代企业生存、发展和壮大的基本前提,也是建设“创新性国家”的必由之路。党的十八大报告中也明确提出“企业是创新的主体”,因此近几年,对企业创新的相关研究成果异常丰富,也反应了学术界对企业创新的关注。同时,信息化的发展对企业经营的影响越来越明显,尤其是在信息化建设基础上的企业IT能力的形成及其作用研究,已受到业界的广泛关注。目前,对IT能力作用的研究正在从影响绩效和竞争力,逐步向更广阔的范围扩展,企业自主创新正是当前重点关注的焦点之一。基于此,本文提出了IT能力促进企业自主创新的系统动力学模型研究,旨在通过对相关理论和方法的综合研究,构建相关模型,探讨IT能力对企业自主创新的影响机理。 论文首先在相关文献研究的基础上,构建了企业自主创新路径模型,并对影响企业自主创新的关键因素进行了分析,将其分为资源因素和动力因素两大类,其中资源因素包含人力资源、资金和基础设施;动力因素包含市场竞争、市场需求和科技进步,并详细分析了各要素在企业自主创新过程中所发挥的作用。 然后,分别从动力因素和资源因素角度入手,对IT能力促进企业自主创新的作用机理进行了分析阐述,得出IT能力对企业自主创新影响因素的作用路径,以及企业自主创新影响因素对企业自主创新过程的影响机制,找到IT能力与企业自主创新的关联点,从而将两者联系起来,以影响因素为中介,分析了IT能力对企业自主创新产生影响的机理和路径。 最后,以系统动力学理论为研究基础,利用系统动力学思想和分析方法,分析了企业自主创新系统的问题描述、体统边界划分和企业自主创新系统的基本结构。采用Vensim系统建模工具,设计了系统因果关系图和系统流图,通过分析确定变量之间的函数关系,构建了IT能力促进企业自主创新的系统动力学方程,并对创新系统动态行为模式进行了仿真模拟,对IT能力促进企业自主创新不同行为模式的关键因素和机理进行了检验。 本文的研究既是对IT能力和企业自主创新相关研究成果的丰富和发展,也对促进企业信息化建设和实现自主创新有一定的指导意义。
【图文】:
图 1-1 本文研究思路3.3 论文的研究方法)文献研究法:在查阅大量文献的基础上,了解有关企业 IT 能新方面的研究成果及研究现状,分析其不足,提出要研究的)比较分析法:通过对国内外学者的研究进行深入学习研究,行比较分析找出其优点与不足,以为本文研究提供借鉴帮助3)系统动力学仿真:本文应用系统动力学理论,择系统动力建立 IT 能力促进企业自主创新系统动力学模型,并构建相关方真。主要创新点)虽然国内外对 IT 能力和企业自主创新的相关研究已非常多一起的研究在国内外尚处于探索阶段,本文提出的 IT 能力促
图 3-1 企业自主创新路径过程从企业自主创新路径过程图可以看出,企业外部环境的变化和内部创新的意愿都会影响企业的决策,当企业做出创新决策时,企业就会开始创新的具体过程,,首先,充分了解分析外部环境变化,把握技术变化趋势与市场需求、竞争变化趋向,在认真分析的基础上,准确定位企业创新的目标,选择创新的主攻方向。进行新产品的研发以符合市场的需要。根据研发出新产品进行测试、批量生产,以实现创新成果从潜在向现实形态的转化。合理有效运用营销手段,将新产品投入市场,使新产品能够尽快占领市场,实现创新产品的价值。在此过程中也会涉及到一些知识、资金、信息的传递与反馈以及其他因素的影响作用。具体过程在 3.2 和 3.3 节中会进行详细的分析说明。3.2 影响企业自主创新的因素分析在第二章中企业自主创新理论概述中,就对企业自主创新的影响因素相关研究进行了论述。学者一般是将企业自主创新的影响因素划分为内部因素和
【学位授予单位】:山东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F270.7;F273.1
本文编号:2627808
【图文】:
图 1-1 本文研究思路3.3 论文的研究方法)文献研究法:在查阅大量文献的基础上,了解有关企业 IT 能新方面的研究成果及研究现状,分析其不足,提出要研究的)比较分析法:通过对国内外学者的研究进行深入学习研究,行比较分析找出其优点与不足,以为本文研究提供借鉴帮助3)系统动力学仿真:本文应用系统动力学理论,择系统动力建立 IT 能力促进企业自主创新系统动力学模型,并构建相关方真。主要创新点)虽然国内外对 IT 能力和企业自主创新的相关研究已非常多一起的研究在国内外尚处于探索阶段,本文提出的 IT 能力促
图 3-1 企业自主创新路径过程从企业自主创新路径过程图可以看出,企业外部环境的变化和内部创新的意愿都会影响企业的决策,当企业做出创新决策时,企业就会开始创新的具体过程,,首先,充分了解分析外部环境变化,把握技术变化趋势与市场需求、竞争变化趋向,在认真分析的基础上,准确定位企业创新的目标,选择创新的主攻方向。进行新产品的研发以符合市场的需要。根据研发出新产品进行测试、批量生产,以实现创新成果从潜在向现实形态的转化。合理有效运用营销手段,将新产品投入市场,使新产品能够尽快占领市场,实现创新产品的价值。在此过程中也会涉及到一些知识、资金、信息的传递与反馈以及其他因素的影响作用。具体过程在 3.2 和 3.3 节中会进行详细的分析说明。3.2 影响企业自主创新的因素分析在第二章中企业自主创新理论概述中,就对企业自主创新的影响因素相关研究进行了论述。学者一般是将企业自主创新的影响因素划分为内部因素和
【学位授予单位】:山东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F270.7;F273.1
【参考文献】
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本文编号:2627808
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