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H公司数字印刷转型期的信息系统规划

发布时间:2017-10-10 05:32

  本文关键词:H公司数字印刷转型期的信息系统规划


  更多相关文章: 业务转型 信息系统规划 战略一致性模型 数字印刷


【摘要】:H印刷公司创建于1988年,是一家以传统印刷业务为核心,业务涵盖中高档烟标、彩盒印刷、安全印务、激光材料研发生产的综合性产业集团。基于发展趋势的研判,H印刷公司提出战略转型,将“数字印刷”产品作为未来10年业务拓展方向。对于传统企业来说,进入数字印刷市场是一次大的跨越,与传统印刷不同,数字印刷对信息系统依赖程度很高,数字化数据交换、辅助设计、智能化生产都对企业的各类信息系统提出了新的要求。企业信息系统能否适应转型的需要,将对H公司顺利实现成功转型有着十分重要的影响。因此,如何发现并解决信息系统现状中存在的问题,有效推进企业信息化建设来全面增强企业自身的核心竞争能力,迎接竞争对手的挑战,谋求长远稳定的发展,无疑是H公司管理层关注和亟待解决的问题。本文主要以战略管理理论为依据,对目前印刷企业的战略转型过程中存在问题,进行系统的内外部环境分析。进而分析印刷企业战略转型的背景下,信息技术在行业应用的发展趋势,以及国内外同类型的企业的信息化发展趋势,并结合H公司信息系统现状,寻找改进方向。同时,针对存在的问题,借鉴国内外信息系统规划的科学理论及实践经验,提出了H公司完整的信息系统规划,并制定H公司数字印刷信息系统的具体建设规划。通过对H公司的具体研究,不仅解决了H公司在转型过程中存在的信息化问题,同时,H公司信息系统规划的方法对其他传统印刷企业的信息系统规划也能起到一定程度的借鉴作用。
【关键词】:业务转型 信息系统规划 战略一致性模型 数字印刷
【学位授予单位】:暨南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.84;TS805.4
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 第一章 绪论7-14
  • 1.1 研究背景7-9
  • 1.2 研究现状9-11
  • 1.3 研究目的与意义11-12
  • 1.3.1 研究目的11
  • 1.3.2 研究意义11-12
  • 1.4 研究方法12
  • 1.5 研究内容与思路12-14
  • 1.5.1 研究内容12
  • 1.5.2 研究思路12-14
  • 第二章 信息系统规划内容与方法14-24
  • 2.1 信息系统规划的内容14-15
  • 2.1.1 信息系统战略规划15
  • 2.1.2 信息系统架构规划15
  • 2.2 信息系统规划的方法15-18
  • 2.2.1 信息系统规划三阶段过程定义15-16
  • 2.2.2 实现信息系统战略与业务战略一致性的途径16-18
  • 2.3 基于能力的HP IS规划方法18-22
  • 2.3.1 企业架构的分层方法18-20
  • 2.3.2 RS发现分析方法20-22
  • 2.4 企业能力与价值链22-24
  • 第三章 H公司战略转型带来的信息化需求24-40
  • 3.1 H公司简介24
  • 3.2 H公司战略转型24-33
  • 3.2.1 战略转型的背景24-26
  • 3.2.2 优劣势分析26-27
  • 3.2.3 战略转型的目标和内涵27-28
  • 3.2.4 战略转型带来的变化28-30
  • 3.2.5 业务转型带来的竞争战略调整30-31
  • 3.2.6 战略调整带来的信息化需求31-33
  • 3.3 H公司信息系统建设现状分析33-37
  • 3.3.1 信息系统战略已不适应业务转型33-34
  • 3.3.2 信息系统架构处于起步阶段34-37
  • 3.3.3 现状分析的结论37
  • 3.4 相关信息技术发展趋势分析37-40
  • 3.4.1 云计算技术在分布式印刷管理中的应用分析37-38
  • 3.4.2 大数据技术在数字文件管理中的应用分析38-40
  • 第四章 H公司数字印刷信息系统改进方向40-52
  • 4.1 H公司信息系统建设目标40-42
  • 4.1.1 H公司信息系统战略需求40-41
  • 4.1.2 H公司信息技术选择评估41
  • 4.1.3 H公司信息系统建设目标41-42
  • 4.2 H公司业务架构改进方向42-46
  • 4.2.1 数字印刷价值链分析42-43
  • 4.2.2 各业务线差异性需求43-44
  • 4.2.3 按价值链环节识别需强化的核心业务能力44-46
  • 4.2.4 业务架构改进方向46
  • 4.3 H公司应用和技术架构改进方向46-52
  • 4.3.1 设定应用架构参考模型46-47
  • 4.3.2 按照功能需求识别需建设的功能系统47-48
  • 4.3.3 设定功能系统核心功能48-50
  • 4.3.4 应用架构改进方向50
  • 4.3.5 应用系统建议实施计划50-52
  • 第五章 H公司数字印刷信息系统架构规划52-63
  • 5.1 H公司信息系统架构52-61
  • 5.1.1 H公司业务架构52-54
  • 5.1.2 H公司应用架构54-57
  • 5.1.3 H公司集成架构57-58
  • 5.1.4 H公司数据架构58-60
  • 5.1.5 H公司技术架构60-61
  • 5.2 业务运营与信息系统架构的集成61-63
  • 第六章 结束语63-64
  • 参考文献64-67
  • 致谢67

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本文编号:1004641

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