长沙科达建机公司国际化发展战略研究

发布时间：2017-10-28 23:22

  本文关键词：长沙科达建机公司国际化发展战略研究

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【摘要】：随着全球经济的发展,各国的基础建设及房地产行业飞速发展,作为制造大国的中国,工程机械一直具有举足轻重的作用。我国工程机械行业是装备制造业的重要组成部分,它的发展与工业现代化发展息息相关。湖南被誉为中国工程机械之都,其麾下集结了三一、中联、山河智能、江麓、科达、星邦、恒天九五等众多工程机械制造企业。在国内市场面临产能过剩,竞争白热化的背景下,众多企业走上了扩大战略布局,发展海外市场的模式。科达建机的技术研发、综合生产能力、营销服务水平及资本运营实力都具备了参与国际竞争的资格,但是,新经济形势下如何提升企业在国际市场的竞争力,将是一项紧迫、长期而艰巨的任务。本文以企业国际化战略的理论为基础,对科达建机的国际化战略进行详细分析,主要从国内外工程机械格局及发展趋势、国内外相关企业国际化战略情况、科达建机在过去的国际化进程中取得的成绩以及出现的问题、如何研究建立科学的战略决策这几个方面进行分析。与此同时,通过战略选择SWOT分析,对科达建机未来事业的发展战略指出了明确的方向,并针对不同发展阶段可能出现的问题提出了相应的解决建议。在选择和制定未来战略后,本文阐述了相应的观点与结论,例如,科达建机对于构建合理的组织结构、推行技术创新战略、强化人力资源建设、创新组织管理制度和加强企业文化建设等方面的具体方法,包括科达在产品开发方面的差异化战略,海外营销的“本土化”战略,项目制的全球投资战略等。并且在战略实施时,还应对主营业务的风险进行有效控制,保证战略的最终实施,保证企业持续稳定的发展。希望本文的研究有助于科达建机国际化战略的制定,使其少走弯路,实现在海外市场的可持续发展,把握住新一轮的产业发展期,提高企业的整体核心竞争力,并为整个中国工程机械产业的发展做出贡献。
【关键词】：科达建机 国际化 战略管理 营销策略
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.4;F272.3
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-23
• 1.1 研究背景与意义11-14
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意义12-14
• 1.2 理论基础与文献综述14-21
• 1.2.1 理论基础14-19
• 1.2.2 文献综述19-21
• 1.3 研究思路与技术路线21-23
• 1.3.1 研究思路21-22
• 1.3.2 技术路线22-23
• 第2章 科达建机国际化发展现状分析23-42
• 2.1 科达建机国际化发展情况介绍23-30
• 2.1.1 公司介绍23-26
• 2.1.2 科达建机核心产品的市场现状26-28
• 2.1.3 科达建机国际化发展现状28-30
• 2.2 科达建机国际化发展所处的内外部环境30-36
• 2.2.1 外部环境分析30-35
• 2.2.2 内部环境分析35-36
• 2.3 SWOT分析36-39
• 2.3.1 优势36-38
• 2.3.2 劣势38
• 2.3.3 机遇38
• 2.3.4 威胁38-39
• 2.4 企业国际化发展存在的诸多问题及原因分析39-42
• 2.4.1 存在的问题39-40
• 2.4.2 原因分析40-42
• 第3章 科达建机国际化发展战略制定42-53
• 3.1 企业国际化战略总体思路42-45
• 3.1.1 战略制定的原则42-43
• 3.1.2 战略发展的目标43-45
• 3.2 科达建机国际化战略类型及战略选择45-51
• 3.2.1 科达建机国际化发展战略类型45-47
• 3.2.2 科达建机国际化发展战略选择47-51
• 3.3 科达建机国际化发展战略实施步骤与策略51-53
• 3.3.1 科达建机国际化战略实施步骤51
• 3.3.2 科达建机国际化战略实施阶段性问题及对策51-53
• 第4章 科达建机国际化发展战略实施保障措施与效果预测53-63
• 4.1 科达建机国际化发展战略的保障措施53-60
• 4.1.1 组织结构调整53-54
• 4.1.2 人力资源管理与发展54-55
• 4.1.3 生产运营与供应链管理优化55-57
• 4.1.4 内部绩效调整57-60
• 4.2 科达建机国际化发展战略的效果预测60-63
• 结论63-65
• 参考文献65-67
• 致谢67

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本文编号：1110417