基于“五位一体”的一线员工绩效体系设计

发布时间：2017-11-02 09:22

本文关键词：基于“五位一体”的一线员工绩效体系设计

【摘要】：针对当前电力公司中一线员工绩效设计中存在的问题,学习基于“五位一体”的绩效评价方法,详细分析了该方法的主要程序,并以“缺陷管理”为例,进行使用推广,分析了该方法的应用程序,为一线员工绩效体系设计提供了新方法。
【作者单位】：国网冀北电力有限公司检修分公司;
【关键词】： 电力公司 五位一体 人力资源 绩效管理
【正文快照】： 一、国网冀北电力有限公司检修分公司管理现状及存在问题国网冀北电力有限公司检修分公司,承载着北京地区70%以上的电力输送任务,肩负着保障首都安全供电和服务冀北经济社会发展的光荣使命。公司全员70%人员是生产人员,而生产人员又隶属于班组管理,从而班组管理成为了企业管理

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