SDBALLS公司的转型发展战略研究

发布时间：2017-11-02 10:14

  本文关键词：SDBALLS公司的转型发展战略研究

  更多相关文章： 钢球制造 SDBALLS公司 PEST分析 SWOT分析 战略转型

【摘要】：现阶段,中国宁阳钢球制造业正面临着非常严峻的发展形势。国内外经济增长下行压力,中国制造业区位优势下降,行业国际市场开拓受阻、国内需求开发不足等因素严重制约着产业的健康发展。钢球产业急需优化升级产品结构,调整增长方式,寻找新的发展路径。本文以龙头企业SDBALLS公司为例,分析宁阳钢球制造业当前内外部环境,认识行业今后发展的难度,进行充足的准备来应对相关挑战。同时在这一过程中发现机遇,及时调整经营结构,优化市场布局,转变发展方式,实现战略转型,这是该行业所有企业生存健康发展都要面对和研究的重大课题。研究的主要内容包括下面几个方面：第一章主要对本文研究背景、意义等进行分析,了解现阶段钢球产业所处的环境以及行业发展态势,同时确定本文研究思路、框架以及方法等等。第二章,主要是文献综述和战略分析工具。第三章,介绍了SDBALLS公司及其相关产品的具体情况。第四章,主要针对该公司外部环境进行具体研究,运用的研究方法为PEST方法,了解行业宏观经济环境以及行业特点等等；运用波特五力模型对钢球行业进行全面分析,并对钢球行业的发展历史和现状,行业竞争力量进行综合研究,发现潜在的危机,寻找外部的机遇和挑战。第五章主要探讨了该公司内部环境,主要运用的研究方法为SWOT方法,从以下几个方面来分析该公司尚未进行战略转型之前的具体模式,即行业、公司、产品以及渠道层面,通过了解企业组织资源、能力以及核心竞争力,借此来对公司优势、劣势等进行研判,并在此基础上实施战略转型的方法和路径。第六章,主要是明确转型战略的方向,结合公司发展目标从业务以及公司层的具体特质来形成转型战略,同时对其可行性以及成效进行评估。第七章,转型战略的实施与控制。根据公司的实际情况制定战略实施的保障措施,从公司组织结构设计着手支持引导战略的实施,并提高资源组合配置的能力,为战略的实施提供保障。总结出战略转型实施成效及前景。第八章结论和展望,对本文进行总结,探讨研究的意义和不足。
【关键词】：钢球制造 SDBALLS公司 PEST分析 SWOT分析 战略转型
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.31;F272
【目录】：

• 摘要8-9
• ABSTRACT9-11
• 第1章 导论11-17
• 1.1 研究背景和研究意义11-14
• 1.2 研究思路和研究框架14-15
• 1.3 研究方法15-16
• 1.4 本文的创新点16-17
• 第2章 战略理论依据和文献综述17-26
• 2.1 战略理论和战略分析工具17-22
• 2.2 文献综述22-26
• 第3章 SDBALLS公司的外部环境分析26-41
• 3.1 宏观总体环境分析26-29
• 3.2 行业规模情况29-32
• 3.3 行业竞争结构分析32-36
• 3.4 外部因素分析36-39
• 3.5 外部因素评价矩阵(EFE)分析39-41
• 第4章 SDBALLS公司的内部环境分析41-56
• 4.1 SDBALLS公司简介41
• 4.2 SDBALLS公司内部资源分析41-44
• 4.3 公司内部能力分析44-46
• 4.4 价值链分析46-49
• 4.5 内部因素分析49-54
• 4.6 内部要素评价(IFE)矩阵分析54-56
• 第5章 转型战略的制定56-64
• 5.1 SDBALLS公司的SWOT分析56-57
• 5.2 SDBALLS公司的战略目标57-58
• 5.3 公司层转型战略制定58-60
• 5.4 业务层转型战略制定60-64
• 第6章 转型战略实施与控制64-71
• 6.1 完善公司治理结构64-65
• 6.2 优化公司组织结构65-67
• 6.3 优化内部运营系统67-68
• 6.4 创立有效组织文化68
• 6.5 建设有力的公司战略领导团队68-69
• 6.6 强化战略执行过程的控制69-71
• 第7章 结论71-73
• 参考文献73-77
• 致谢77-78
• 学位论文评阅及答辩情况表78

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本文编号：1131106