YD公司一线员工流失的原因及对策研究

发布时间：2017-12-25 15:23

  本文关键词：YD公司一线员工流失的原因及对策研究　出处：《华中科技大学》2015年硕士论文　论文类型：学位论文

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【摘要】：近年来,传统制造加工业一线员工招工难且流动率高已成为业内人力资源管理较为突出的问题。YD公司作为典型制造类企业,其员工流失,尤其是一线员工的流失也呈现逐年增加的趋势。一线员工频繁跳槽造成人员的大量流失对公司发展带来了巨大的消极影响。因此,对YD公司一线员工流失的原因及对策进行研究具有重要的理论意义和实践价值。本文首先运用文献研究法对人员流动和激励等相关理论进行了分析和阐述,并对国内外相关研究现状进行了回顾。其次,运用实证研究法对YD公司离职员工的离职原因进行分析,并在此基础上对在职员工满意度进行了调查研究,剖析了在职员工对公司满意度现状和问题。再次,依据双因素理论对调查研究的结果进行了系统分析,提出了优化薪酬福利制度、合理安排岗位任务、完善绩效考评体系和丰富员工工作内容的激励对策,构建了加强员工有效沟通、设计员工职业发展规划、完善员工培训体系和加强企业文化建设四位一体的保障激励模型。本文研究旨在对YD公司一线员工流失现状及问题进行剖析,为公司发展和人力资源管理提出决策参考,同时,对我国汽车制造行业面临同样困境的公司提供理论和实践的借鉴。
【学位授予单位】：华中科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F426.471

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