H公司供应商管理改进研究

发布时间：2018-01-02 05:29

  本文关键词：H公司供应商管理改进研究　出处：《南京理工大学》2011年硕士论文　论文类型：学位论文

  更多相关文章： 供应商管理 分类管理 供应商评估与选择 供应商绩效考核

【摘要】：在供应链管理的集成化链条中,供应商管理处在极为重要的位置,特别是以制造型企业为核心的供应链环境下,供应商是否有优异的业绩表现直接关系到整个供应链的竞争力。本文以一家典型的制造型企业H公司作为研究背景,结合H公司目前供应商管理的实施状况,分析了H公司在供应链环境下供应商管理中存在的主要问题,提出了改进H公司供应商管理的必要性,并就供应商管理改进方面做了较为深入的研究。首先,在H公司供应商原有分类的基础上,提出了更为合理的供应商分类方法,并分析了供应商分类管理策略；其次,提出了基于分类管理的供应商评估与选择程序和方法；其三,针对H公司对供应商绩效考核的不足,提出了将日常动态量化考核与年度考核相结合的考评方法,并设置了具体可行的指标体系,确定了量化考核的标准和项目分值,从而使得这套考核方法切实可行。 本文提出的一系列针对H公司供应商管理改进的方案,在实践中还需要不断研究和完善。希望本文能对制造型企业改进供应商管理提供有益的启示。
[Abstract]:In the integrated chain of supply chain management, supplier management is in an extremely important position, especially in the supply chain environment with manufacturing enterprises as the core. Whether the supplier has outstanding performance is directly related to the competitiveness of the whole supply chain. This paper takes a typical manufacturing enterprise as the research background, combined with the current implementation of supplier management of H company. This paper analyzes the main problems existing in the supplier management of H Company in the supply chain environment, puts forward the necessity of improving the supplier management of H Company, and makes a more in-depth study on the improvement of supplier management. Based on the original classification of suppliers in H Company, a more reasonable method of supplier classification is put forward, and the management strategy of supplier classification is analyzed. Secondly, the procedure and method of supplier evaluation and selection based on classification management are put forward. Thirdly, aiming at the deficiency of H company to the supplier performance appraisal, the paper puts forward the method of combining the daily dynamic quantitative assessment with the annual evaluation, and sets up the concrete and feasible index system. The standard and item score of quantitative assessment are determined, so that the evaluation method is feasible. A series of solutions for the improvement of supplier management in H Company need to be studied and perfected in practice. It is hoped that this paper can provide some useful enlightenment for the improvement of supplier management in manufacturing enterprises.
【学位授予单位】：南京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F274;F224

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本文编号：1367897