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海能电业绩效考核体系再设计

发布时间:2018-01-09 18:26

  本文关键词:海能电业绩效考核体系再设计 出处:《电子科技大学》2015年硕士论文 论文类型:学位论文


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【摘要】:绩效考核体系的有效性对一个企业经营管理至关重要。本研究以海能电业有限公司为例,结合因素分析法、关联矩阵法、权重排序法及360度绩效考核法,研究海能电业有限公司在绩效考核方面存在的问题;并提出改进措施,建立了一套由三级指标、能力、周边绩效指标组成的绩效考核指标体系和“PDCA”循环过程管理体系为主的绩效管理体系。论文首先对绩效考核的理论体系进行了概括性的阐述,介绍了绩效考核的起源、含义;分析了绩效考核设计的理论基础和方法。接着,概述了我国电力企业绩效考核存在的一些普遍问题,并以海能电业有限公司为对象进行详细的研究。包括对海能电业有限公司的发展历程、组织结构以及人员状况等进行了全面分析。并对海能电业有限公司的绩效考核体系现状进行探讨,运用多种分析统计方法,找出当前绩效考核体系的缺陷和存在的问题。然后,在分析当前海能电业有限公司绩效考核体系存在问题的基础上,有针对性构建适合海能电业有限公司的绩效考核指标。最后,为保证海能电业有限公司新的绩效考核体系的有效实施,提出相应的建议。
[Abstract]:The effectiveness of performance appraisal system is very important to the management of an enterprise. This study takes HaiNeng Electric Power Co., Ltd. As an example, combined with factor analysis, correlation matrix method, weight ranking method and 360-degree performance appraisal method. To study the problems existing in the performance appraisal of Haieng Electric Co., Ltd. And put forward the improvement measures, set up a set of three-level indicators, capacity. The performance appraisal index system composed of peripheral performance indicators and the performance management system based on "PDCA" cycle process management system. Firstly, the paper has carried on the general elaboration to the performance appraisal theory system. The origin and meaning of performance appraisal are introduced. This paper analyzes the theoretical basis and methods of performance appraisal design. Then, it summarizes some common problems in performance appraisal of electric power enterprises in China. And take the Haeneng electric industry limited company as the object to carry on the detailed research, including to the sea energy electric industry limited company's development course. The organizational structure and personnel status are comprehensively analyzed, and the performance evaluation system of HaiNeng Electric Power Co., Ltd. is discussed, and a variety of statistical analysis methods are used. Find out the defects and problems of the current performance appraisal system. Then, based on the analysis of the current performance appraisal system of Haieng Electric Power Co., Ltd. Finally, in order to ensure the effective implementation of the new performance appraisal system, the corresponding suggestions are put forward.
【学位授予单位】:电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272.92;F426.61

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本文编号:1402180

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