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大冶有色班组全面预算管理实践

发布时间:2018-01-13 07:05

  本文关键词:大冶有色班组全面预算管理实践 出处:《财务与会计》2016年09期  论文类型:期刊论文


  更多相关文章: 大冶有色 预算管理 中国有色集团 铜产业 基层班组 产品价格 精益管理 重点项目 预算目标 预算控制


【摘要】:正中国有色集团大冶有色金属集团控股有限公司(以下简称大冶有色)属国家"一五"时期建设的156项重点项目之一,是国家重要铜产业基地,主要业务是矿山采矿、选矿、铜冶炼、化工、贵金属资源综合回收等。大冶有色近年来致力于精益管理,不断推进全面预算管理到基层班组。一、实施班组全面预算管理的背景一是后金融危机背景下,受主产品价格持续下滑和人工等固定成本刚性增长的双重挤压,大冶有色的利润
[Abstract]:Daye Nonferrous Metals Group holding Co., Ltd of China Nonferrous Metals Group (hereinafter referred to as Daye Nonferrous Group) is one of the 156 key projects in the construction of the first Five-Year Plan period, and is the important copper industry base of the country. The main business is mining, mineral processing, copper smelting, chemical, precious metal resources comprehensive recovery. Daye Nonferrous in recent years committed to lean management, constantly promote comprehensive budget management to the grass-roots team. The background of implementing the overall Budget Management of shift and team one is that under the background of the post-financial crisis, the double squeezing of the price of recipient products and the rigid growth of fixed cost, such as labor, and the profits of Daye Nonferrous Metal Co., Ltd.
【作者单位】: 大冶有色金属有限责任公司;
【分类号】:F426.32;F406.72
【正文快照】: 中国有色集团大冶有色金属集团控股有限公司(以下简称大冶有色)属国家“一五”时期建设的156项重点项目之一,是国家重要铜产业基地,主要业务是矿山采矿、选矿、铜冶炼、化工、贵金属资源综合回收等。大冶有色近年来致力于精益管理,不断推进全面预算管理到基层班组。一、实施班

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