霸王洗发水云南市场渠道策略研究
本文关键词:霸王洗发水云南市场渠道策略研究 出处:《云南财经大学》2015年硕士论文 论文类型:学位论文
【摘要】:洗发水行业,是日用化工行业中的一个子行业,是生产与人们日常生活息息相关的一个品类。随着改革开以来中国经济的持续增长和人民生活水平的快速提高,中国已经成长为全球最大的洗发水产品生产国与消费国。霸王洗发水作为民族品牌洗发水重要代表,见证了近年来民族品牌洗发水行业发展的兴衰。在洗发水市场竞争日趋惨烈的情况下,霸王洗发水面临着极大的压力和挑战。本文以营销渠道管理的相关理论为基础,采用SWOT分析模型对霸王洗发水云南区域所面临的优势与劣势,机遇与威胁进行了分析,进而对霸王洗发水云南市场进行了STP分析。结合作者具体负责霸王洗发水云南省市场渠道管理工作七年的经验,通过对霸王洗发水宏观经济环境、行业发展现状与企业自身营销渠道现状的分析,利用市场营销学中渠道管理的相关理论,对云南市场销售渠道从长度、宽度与广度三方面重新进行了合理的设计与规划;如何有效减少渠道冲突,激励渠道成员的积极性,从而使销售渠道健康良性运转;如何对销售渠道进行精细化管理,提升渠道运作效率,最大化地发挥渠道的作用。文章最后给出了云南市场霸王洗发水渠道建设的相关建议。
[Abstract]:Shampoo industry is a sub-industry in daily chemical industry, which is closely related to people's daily life. With the continuous growth of Chinese economy and the rapid improvement of people's living standard since the reform. China has grown into the world's largest producer and consumer of shampoo products. Witnessed the rise and fall of the national brand shampoo industry in recent years. In the shampoo market competition is becoming increasingly fierce. Overlord shampoo is facing great pressure and challenge. Based on the theory of marketing channel management, this paper uses SWOT analysis model to analyze the advantages and disadvantages faced by Bawang shampoo in Yunnan region. The opportunity and threat were analyzed, and then the STP analysis was carried out on the market of Bawang Shampoo in Yunnan Province. Combined with the author's seven years' experience in managing the market channel of Bawang Shampoo in Yunnan Province. Through the analysis of the macro-economic environment, the industry development and the marketing channels of the enterprises, the author makes use of the relevant theory of channel management in marketing to analyze the length of the marketing channels in Yunnan. Width and breadth of the three aspects of the reasonable design and planning; How to effectively reduce channel conflicts, encourage the enthusiasm of channel members, so as to make the healthy operation of sales channels; How to fine manage the sales channel, improve the efficiency of the channel operation, and maximize the role of the channel. Finally, the article gives the relevant suggestions on the construction of the Shampoo channel of Yunnan market hegemonic.
【学位授予单位】:云南财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.72;F274
【相似文献】
相关期刊论文 前10条
1 ;洗发水:合资品牌深入人心[J];销售与市场;2001年06期
2 汪杰;;中国洗发水市场面临100年“洗牌”[J];销售与市场;2001年09期
3 ;洗发水市场:谁最具有影响力?[J];监督与选择;2001年08期
4 陈欢;;洗发水广告,想说爱谁都不易[J];广告大观;2001年11期
5 晓语;洗发水,假得真大胆![J];广西质量监督导报;2002年03期
6 刘诗伟;洗发水的经营误区与机会[J];日用化学品科学;2002年01期
7 谷俊;洗发水:暴利下的成长围城[J];知识经济;2002年12期
8 周建明;;特殊功能洗发水的整合行销[J];中国化妆品;2002年10期
9 叶静;发廊劣质洗发水含毒伤人[J];城市质量监督;2003年02期
10 严莉;国产洗发水存在定位误区[J];西部大开发;2003年10期
相关会议论文 前1条
1 揭邃;;香水香精在洗发水中的应用[A];第26届[2006]中国洗涤用品行业年会论文集[C];2006年
相关重要报纸文章 前10条
1 阿娜;选择洗发水四原则[N];保健时报;2004年
2 冯爱平;换洗发水为何起头屑[N];保健时报;2005年
3 夏福云;选洗发水有学问[N];中国化工报;2000年
4 ;洗发水市场春光明媚[N];中国化工报;2002年
5 阿文;慎选中药洗发水[N];贵州日报;2005年
6 记者程维;洗发水市场:品质“贵”过价格[N];广州日报;2003年
7 记者 汤新颖 通讯员 陈才兴;去屑洗发水该去多少屑?[N];广州日报;2003年
8 王传才;国产洗发水品牌的理性思考[N];市场报;2002年
9 汤新颖;“去屑”洗发水不能徒有其名[N];市场报;2003年
10 周景超 岩峰;“三无”洗发水泛滥长春[N];市场报;2003年
相关硕士学位论文 前10条
1 朱丽华;滋源洗发水推广营销策略研究[D];华中师范大学;2015年
2 杨杰;霸王洗发水云南市场渠道策略研究[D];云南财经大学;2015年
3 赵建华;洗发水配方优化[D];江南大学;2008年
4 陈洁;霸王防脱/乌发洗发水上市推广研究[D];西南财经大学;2007年
5 赵鹏;中国洗发水市场终端策略研究[D];华中科技大学;2006年
6 石远琳;高分子添加剂对洗发水调理和悬浮性能的影响[D];复旦大学;2013年
7 卢奎兰;洗发水品牌形象的关键因素对消费者购买行为影响的实证研究[D];苏州大学;2012年
8 赫亮清;平面洗发水广告认知加工的眼动研究[D];辽宁师范大学;2014年
9 张蓓灵;联合利华在洗发水市场上的挑战者战略研究[D];复旦大学;2009年
10 王恒;联合利华公司洗发水产品市场营销策略研究[D];吉林大学;2011年
,本文编号:1422623
本文链接:https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/1422623.html