SH公司原材料综合补货策略研究
发布时间：2018-01-19 06:26
本文关键词： 原材料库存 综合补货策略 模拟退火法 数学建模 仿真优化 出处：《南京农业大学》2015年硕士论文 论文类型：学位论文
【摘要】：本文主要是以SH公司为研究主体,在保证客户满意度的前提下,以降低原材料库存成本、提高原材料仓库运作效率为目标,深入现场调查SH公司原材料库存管理的各个环节,其中包括原材料的订货策略、入库管理、在库管理以及出库管理等,并对原材料库存的重要指标库存周转率、呆废料率进行分析,找出了原材料库存不合理的原因。目前文献研究主要集中在成品补货策略管理领域,关于制造业原材料补货策略的研究较少。通过与公司相关部门沟通,充分考虑到原材料种类的多样性、生产环境的复杂性,本文提出原材料综合补货策略来解决公司存在的问题。首先构建原材料综合补货策略框架模型,其中第一步根据原材料库存管理方法和企业物料需求计划,以及原材料单价、年需求量等特性,设计了原材料补货分类机制,将SH公司的96种原材料按照分类标准分为三类;第二步根据分类结果和原材料特性,为不同类型原材料选择适合的补货策略和库存控制方法;第三步在原材料补货策略选择的基础上,以顾客服务水平为约束,以生产运营中原材料的订货时间、订货量、订货点等为决策变量,构建了以原材料库存成本最小化为目标函数的A、B两类重要原材料的综合补货策略优化模型。然后考虑到|庑椭猩昧闲枨蠛筒晒禾崆捌诘乃婊杂跋，
本文编号：1443054
本文链接：https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/1443054.html
