HR电梯产业园项目风险控制研究

发布时间：2018-03-03 16:05

  本文选题：全面风险管理理论　切入点：电梯　出处：《湘潭大学》2015年硕士论文　论文类型：学位论文

【摘要】：随着人民生活水平的不断提高,人们对居住环境的要求也越来越高,而电梯的使用大大方便了居民的日常出行。根据数据分析,目前全国电梯的销售量已经达到了70多万台,且自2005年以来,我国电梯采购数量呈高速增长的趋势。在这种巨大的需求推动下,我国电梯产业取得了一定的成就,销量达到了世界第一,成为全球最大的电梯制造国。进入二十一世纪以后,信息技术高度发达,随着社会生活的信息化、网络化程度越来越高,知识“更新周期”越来越短,企业普遍遭受潜在风险的威胁和竞争的压力,电梯生产企业也不可避免地受到了挑战。电梯生产制造属于特种行业,电梯生产企业如果要想取得持续不断的发展,就必须提高自己的技术水平,提供科技含量高、产品性能高的产品,扩大市场占有率。论文以HR电梯产业园项目的风险管理为研究对象,运用因果图法、盈亏平衡点分析法、层次分析法(AHP)对HR电梯产业园项目可能存在风险进行分析。研究发现:HR电梯产业园项目在前期、施工、运营阶段都存在风险源,根据影响程度可分为三个等级,其中属于一级风险的有:市场风险、政策风险、技术风险;属于二级风险的有:设计技术和质量风险,外商违约风险,施工风险,产品价格风险,生产管理风险,原材料价格风险,资金风险,属于三级风险的有:自然风险,新设备安装和旧设备搬迁风险,通货膨胀风险。为确保企业健康发展,针对HR电梯公司目前所存在的各级风险,论文根据风险理论及全面风险管理理论相关知识,提出了应对风险的措施,具体包括:一是设立风险管理委员会,构建全面风险管理体系,并对发现的风险逐个分析解决的方法制定风险控制方案;二是培育全面风险管理文化,将风险管理融入日常管理,提升风险管理专业水平,强化考核问责机制等措施保障项目的风险控制方案能有效实施。论文研究对于HR电梯公司加强风险控制和增强竞争力具有较强的指导价值,对其他电梯企业优化风险管理,实现稳定发展也具有一定的指导意义。
[Abstract]:With the continuous improvement of people's living standards, people's demand for living environment is becoming higher and higher, and the use of elevators greatly facilitates the daily travel of residents. According to the analysis of data, at present, the sales volume of elevators has reached more than 700,000 units nationwide. Since 2005, the number of elevator procurement in China has been increasing rapidly. Driven by this huge demand, the elevator industry in China has made some achievements, and the sales volume has reached the first in the world. Since 21th century, information technology has been highly developed. With the development of social life, the degree of networking is becoming higher and higher, and the period of knowledge updating is becoming shorter and shorter. Enterprises generally suffer from the threat of potential risks and the pressure of competition, and elevator manufacturing enterprises are inevitably challenged. Elevator manufacturing is a special industry, if elevator manufacturing enterprises want to achieve continuous development, We must improve our technical level, provide products with high scientific and technological content and high product performance, and expand the market share. This paper takes the risk management of the HR elevator industry park project as the research object, applies causality diagram method, breakeven point analysis method, The study found that there are risk sources in the early stage, construction and operation stage of the elevator industrial park project in W HR, which can be divided into three levels according to the degree of influence. Among them are: market risk, policy risk, technical risk; second level risk: design technology and quality risk, foreign default risk, construction risk, product price risk, production management risk, Raw material price risk, capital risk, belong to three levels of risk: natural risk, new equipment installation and old equipment relocation risk, inflation risk. In order to ensure the healthy development of the enterprise, aiming at all levels of risk existing in HR elevator company, According to the relevant knowledge of risk theory and comprehensive risk management theory, the paper puts forward the measures to deal with risk, including: first, set up a risk management committee, build a comprehensive risk management system, And to find out the risk one by one analysis to solve the method to make the risk control plan, second is to cultivate the overall risk management culture, will risk management into the daily management, enhances the risk management specialized level, Strengthen the examination and accountability mechanism and other measures to ensure the effective implementation of the project risk control program. This paper has a strong guiding value for the HR elevator company to strengthen risk control and enhance competitiveness, and optimize risk management for other elevator enterprises. The realization of stable development also has certain guiding significance.
【学位授予单位】：湘潭大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.4;F272.3

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本文编号：1561724