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A公司钢件大型软加工车间布局改善研究

发布时间:2018-03-31 06:34

  本文选题:车间布局 切入点:流量 出处:《河北工业大学》2015年硕士论文


【摘要】:本论文针对A公司钢件大型软加工车间布局存在的问题,通过系统布置设计方法,得到了新的改善方案,降低了A公司钢件大型软加工车间的运输成本,充分地利用了车间的空间及设备。论文论述了研究的背景、目的、意义以及国内外研究现状;阐述了车间布局设计的相关理论,包括车间布局的定义,车间布局的组成部分,车间布局应遵循的原则,车间布局的基本类型,车间布局的方法以及本论文所运用的系统布置设计方法的基本要素和基本步骤;简单介绍了A公司及钢件大型软加工车间的情况,包括该车间生产的主要产品及型号,该车间产品加工的工序以及该车间的配置,描述了该车间的布局现状,绘制了该车间的原布局图,划分了作业单位,绘制了该车间的作业单位原布局图,从作业单位间的物流量、车间布局的布置形式、车间暂存区的布置、生产需求以及设备布置的柔性五个角度分析了车间存在的主要问题;应用了系统布置设计方法逐步进行改善,主要分析了作业单位物流关系、非物流关系以及综合关系,绘制了作业单位物流相关图,非物流相关图,综合相关图,位置相关图以及面积相关图,得出了一种新的改善方案;评价了新旧方案,论证了新方案的可行性,解决了该车间布局存在的问题。
[Abstract]:Aiming at the problems existing in the layout of large soft processing workshop of steel parts in company A, a new improvement scheme is obtained through the systematic layout design method, which reduces the transportation cost of large soft processing workshop of steel parts in A company. The paper discusses the background, purpose, significance and research status of workshop layout design, including the definition of workshop layout, the components of workshop layout, and the related theories of workshop layout design, including the definition of workshop layout, the components of workshop layout, and the relevant theories of workshop layout design at home and abroad. The principle of workshop layout, the basic type of workshop layout, the method of workshop layout and the basic elements and steps of system layout design method used in this paper; This paper briefly introduces the situation of A company and large soft processing workshop of steel parts, including the main products and models produced in the workshop, the process of product processing in this workshop and the configuration of the workshop, and describes the present situation of the layout of the workshop. The original layout map of the workshop is drawn, the job unit is divided, the original layout chart of the job unit is drawn, from the material flow between the job units, the layout form of the workshop layout, the layout of the temporary storage area of the workshop, This paper analyzes the main problems existing in workshop from five angles of production demand and flexibility of equipment layout, applies the design method of system layout to improve gradually, mainly analyzes the logistics relationship of job unit, non-logistics relationship and comprehensive relationship. A new improvement scheme is obtained by drawing the related map of logistics of operation unit, non-logistics correlation map, comprehensive correlation map, position correlation map and area correlation map, and the feasibility of the new scheme is proved by evaluating the new and old scheme, and proving the feasibility of the new plan. The existing problems in the layout of the workshop are solved.
【学位授予单位】:河北工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F273;F426.31

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本文编号:1689584

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