T化学品公司设备管理流程改进研究
本文选题:T公司 切入点:设备管理 出处:《大连理工大学》2015年硕士论文
【摘要】:世界经济发展与全球化的深入为化工产业提供了良好的发展空间,十五以来,我国化工产业年均增长速度达到7%以上。国内日益增长的市场需求为化工行业带来了市场机会。化工企业数量不断增加,化工产品产能不断提高。市场竞争激烈,提高企业竞争能力十分必要。设备管理对保证化工企业安全生产至关重要。T化学品公司生产活动具有产品种类多、工艺频繁切换、腐蚀性强的特点,对设备管理水平要求较高。随着公司的不断发展、产能的提高,原有的设备管理体系已不再适用。且化工设备技术水平的提高也对设备管理提出新的要求。T公司迫切需要提高设备管理水平,通过设备管理水平的提高,帮助企业提高设备技术水平与产品质量,进而提高企业的竞争能力与经济效益。本文以设备管理理论、TPM自主保全理论为基础,对T公司目前设备管理问题进行研究,首先提出研究内容与方法,接下来对公司设备管理结构、设备需求环节、设备巡检环节、自主维护与检修环节进行现状分析、发现问题。结合精细化工产品生产工艺特点、公司设备管理人员技术水平、设备状态等因素,对原有的设备管理体系中重点环节进行改进。希望对T公司提高设备管理水平起到有效促进作用,从而帮助企业提高设备利用效能与经济效益。同时为国内同类型企业设备管理问题研究提供借鉴。
[Abstract]:The development of the world economy and the deepening of globalization have provided a good space for the chemical industry to develop. Since the 10th Five-Year Plan, the average annual growth rate of China's chemical industry has reached more than 7%.Domestic growing market demand for the chemical industry has brought market opportunities.The number of chemical enterprises continues to increase, chemical products production capacity continues to improve.Market competition is fierce, improve enterprise competition ability is very necessary.Equipment management is very important to ensure the safety of production in chemical enterprises. T Chemical Company has the characteristics of many kinds of products, frequent process switching, strong corrosiveness, and requires high level of equipment management.With the continuous development of the company, capacity improvement, the original equipment management system is no longer applicable.The improvement of the technical level of chemical equipment also puts forward new requirements for the equipment management. T company urgently needs to improve the equipment management level. Through the improvement of the equipment management level, it helps the enterprise to improve the equipment technical level and the product quality.And then improve the competitiveness of enterprises and economic benefits.Based on the equipment management theory and TPM independent preservation theory, this paper studies the current equipment management problems in T Company. Firstly, the research contents and methods are put forward. Then, the equipment management structure, the equipment demand link, the equipment inspection link, the equipment management structure, the equipment demand link, the equipment inspection link,Self-maintenance and repair links for the status of analysis, found problems.Combined with the production process characteristics of fine chemical products, the technical level of equipment management personnel, equipment status and other factors, the original equipment management system key links were improved.It is hoped that it can effectively promote the improvement of equipment management level in T Company, and thus help the enterprise to improve the efficiency and economic benefit of equipment utilization.At the same time for the same type of domestic enterprises equipment management issues to provide reference.
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F273.4;F426.7
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,本文编号:1706857
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