YS能源公司煤炭营销策略研究
本文选题:YS能源公司 + 营销策略 ; 参考:《西安科技大学》2015年硕士论文
【摘要】:在我国,煤炭市场长期处于卖方市场,煤炭供不应求,煤炭价格持续走高,在这种情况下,煤炭生产企业更关心煤炭的产量,煤炭经销商也更注意煤炭的持有量,而忽略煤炭销售渠道的管理和对消费者的客户经营。但自2013年3月起,全国煤炭销量暴跌,港口煤炭库存积压严重,包括中煤、神华等国家大型煤炭企业都在这样的环境下纷纷降价,煤炭企业生产经营中遭遇了少见的困难和挑战。在这样严峻的经济形势下,煤炭企业的发展怎样在逆境中妥善处理好煤炭营销工作,使企业发展渡过眼前的危机,成为所有人,尤其是煤炭销售人员所面临的最重要问题。基于此,本文以YS公司为研究对象,探讨其煤炭营销的问题。本文首先对国内外相关文献进行综述,综合使用经济、管理、营销、统计等专业知识,运用PEST、SWOT分析法分析了YS公司的煤炭市场环境及其优势、劣势、机会与挑战,经过分析与研究,YS能源公司应该采用的策略如下:第一,根据SWOT组合分析,提出区域资源优势营销策略、大客户营销策略、质量营销策略、绿色与服务营销策略;第二,通过与同竞争者的产品对比后,根据消费者的不同需求应采取产品品牌的产品策略;第三,采取差别定价策略。在发生激烈市场竞争时,为了生存和发展,开拓市场,建立信誉而采取低利润销售的低价保本策略。为了资金周转和获得额外利润,在整体价格保持稳定的前提下,适当提升某些产品单价,同时降低另外一些产品单价的不平衡价格策略;第四,在煤价下滑时采取短渠道的分销策略;第五,采用广告、人员推销、价格促销、公共关系和网络营销的促销组合策略;第六,进行公共关系宣传、开展公共关系活动、树立公共关系意识的公共关系策略。本文也提出了采取关注市场信息与革新营销理念、加强文化建设与提升企业软实力、加强信息网络与运输网络的建设、及时掌握市场信息与采取合理定价措施的煤炭营销策略及其保障措施。
[Abstract]:In our country, the coal market has been in the seller's market for a long time, the supply of coal exceeds supply, and the price of coal continues to rise. Under such circumstances, coal production enterprises are more concerned about the production of coal, and coal dealers are paying more attention to the amount of coal held.And neglects the coal sale channel management and the customer management to the consumer.But since March 2013, coal sales have plummeted across the country and there has been a serious backlog of coal stocks in ports, including large national coal companies such as China Coal and Shenhua, all of which have cut prices in such an environment.Coal enterprises have encountered rare difficulties and challenges in their production and operation.Under such a severe economic situation, how to deal with the coal marketing work properly in the adverse circumstances and how to make the enterprise develop through the present crisis has become the most important problem faced by all people, especially the coal sales personnel.Based on this, this article takes YS company as the research object, discusses its coal marketing question.In this paper, we first summarize the relevant literature at home and abroad, and analyze the coal market environment, strengths, weaknesses, opportunities and challenges of YS Company by using the specialized knowledge of economy, management, marketing, statistics and so on.The strategies that should be adopted by YS Energy Company are as follows: first, according to the SWOT combination analysis, the paper puts forward the regional resource advantage marketing strategy, the big account marketing strategy, the quality marketing strategy, the green and service marketing strategy; the second, the regional resources advantage marketing strategy, the big account marketing strategy, the green and the service marketing strategy; second,After comparing with competitors, we should adopt the product strategy of product brand according to the different needs of consumers; thirdly, we should adopt the strategy of differential pricing.In order to survive and develop, open up the market and establish the reputation, we adopt the low cost capital preservation strategy in order to survive and develop in the fierce market competition.For the sake of capital flow and extra profit, under the premise of keeping the overall price stable, the unit price of some products should be raised appropriately, and the unbalanced price strategy of other products should be reduced at the same time. Fourth,Adopt short channel distribution strategy when the coal price falls; fifth, adopt the promotion mix strategy of advertisement, personnel promotion, price promotion, public relations and network marketing; sixth, carry on the public relations propaganda, carry out the public relations activity,The public relations strategy of establishing public relations consciousness.This paper also puts forward the idea of paying attention to market information and innovating marketing, strengthening cultural construction and enhancing soft power of enterprises, strengthening the construction of information network and transportation network.Timely grasp market information and take reasonable pricing measures of coal marketing strategy and its safeguard measures.
【学位授予单位】:西安科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274;F426.21
【相似文献】
相关期刊论文 前10条
1 李俊,张玉淮;煤炭企业煤款拖欠透析及应对[J];煤炭经济研究;2000年09期
2 姜文芹;刍议煤炭企业关系营销方略[J];内蒙古煤炭经济;2000年03期
3 郭玉梅;关于煤炭产品销售结构优化对企业效益的影响的探讨[J];内蒙古煤炭经济;2000年Z1期
4 钱学森,蔡东,武杰;煤炭企业脱困的思考[J];煤炭科技;2000年02期
5 李强,董树伟;增强煤炭企业信息能力 提高经济效益[J];郑州煤炭管理干部学院学报;2000年02期
6 马晋东;煤炭市场2001年回顾及2002年展望[J];煤炭工程;2001年12期
7 王俊杰,汪天祥;对提高煤炭企业创新能力的思考[J];煤炭经济研究;2001年01期
8 张兆西,杨劲伟,楚铭;国有大中型煤炭企业陷入困境的历史原因分析[J];煤炭经济研究;2001年01期
9 姜文芹;塑造煤炭企业关系营销新理念[J];煤炭经济研究;2001年05期
10 李凤香;煤炭行业困境与采取的对策[J];内蒙古煤炭经济;2001年01期
相关会议论文 前10条
1 梁美健;;“科技兴安”战略促进煤炭企业安全投资模式与对策研究[A];决策与管理研究(2007-2008)——山东省软科学计划优秀成果汇编(第七册·上)[C];2009年
2 牛克洪;周剑波;马金泉;何迎庆;杜钟泉;宋瑞梅;;中国煤炭大集团的建设与探索[A];2007煤炭企业管理现代化创新成果集[C];2008年
3 ;我国煤炭期货市场建设运行研究[A];2007-2008中国生产力发展研究报告[C];2009年
4 盛虎;冯瑶萍;;煤炭价格短期波动对我国煤炭企业财务风险的影响研究[A];第四届(2009)中国管理学年会——金融分会场论文集[C];2009年
5 ;第20章 煤炭价格政策[A];2009中国煤炭工业发展研究报告[C];2009年
6 ;第四章 2009全国煤炭企业100强上市公司经营能力分析[A];2009中国煤炭企业100强分析报告[C];2009年
7 濮洪九;乌荣康;刘彩英;姜智敏;苏立功;武承厚;张勇;张宏;赵家廉;高家规;;煤炭价格形成机制研究[A];中国煤炭经济研究(2005~2008)(上册)[C];2009年
8 刘凤朝;王务平;张建峰;齐敏江;黄国良;李翕然;梁星;常叶青;张立泉;高峰;孙春升;徐亮;李强;;基于风险控制的煤炭企业集团财务管理体系的构建[A];2008煤炭企业管理现代化创新成果集[C];2009年
9 牛克洪;李君清;张桂香;贾文;马金泉;徐雷;周剑波;郑君;;大型煤炭企业实践科学发展观研究[A];2009煤炭企业管理现代化创新成果集[C];2010年
10 白永秀;;后危机时代中国煤炭产业保持长期平稳较快发展需处理好五个关系[A];第五届(2010)中国管理学年会——组织与战略分会场论文集[C];2010年
相关重要报纸文章 前10条
1 西南证券研发中心 罗敏;煤炭业春天刚刚来临[N];中国证券报;2002年
2 侯玉春;煤炭减产绝非全国性限产[N];中国工业报;2012年
3 穆文鑫;明年首季度煤炭价格尚不明朗[N];中国冶金报;2012年
4 通讯员 岳晋峰;量减价跌 山西一季度煤炭减收[N];中国电力报;2013年
5 王秀强;不要忽视煤炭下行的发展机会[N];21世纪经济报道;2013年
6 左丰岐;煤炭行业困局短期难有改观[N];现代物流报;2013年
7 安邦咨询能源研究员 陈哲;山西煤炭银行有“蹭”政策便车之嫌[N];中国能源报;2013年
8 樊炳红;谈煤炭企业转型[N];长治日报;2014年
9 市委常委 副市长 郝月生;煤炭企业如何走出困境[N];吕梁日报;2014年
10 元富证券(香港)有限公司 李 刚;中国煤炭采掘业景气度高涨[N];证券日报;2004年
相关博士学位论文 前10条
1 冯雨;中国煤炭产业周期波动及预控对策研究[D];中国矿业大学;2015年
2 朱美峰;中国煤炭价格波动及其传导效应研究[D];山西财经大学;2015年
3 赵海龙;煤炭企业成本构成及其控制问题研究[D];华中科技大学;2010年
4 黄向春;我国煤炭产业环境综合评价[D];中国地质大学(北京);2011年
5 李春晖;煤炭企业环境成本及其核算研究[D];山东科技大学;2009年
6 潘克西;煤炭产业组织研究[D];复旦大学;2003年
7 孙洪志;吉林省煤炭行业制度创新与发展战略研究[D];吉林大学;2004年
8 纪成君;中国煤炭产业组织研究[D];辽宁工程技术大学;2004年
9 范中启;中国煤炭产业竞争力评价模型及提升路径研究[D];西南交通大学;2006年
10 孟岩;我国煤炭市场运行机制与政府调控政策研究[D];吉林大学;2007年
相关硕士学位论文 前10条
1 江连洪;影响煤炭价格因素的相关性分析与预测[D];东北财经大学;2007年
2 王敏;地方政府对煤炭市场失灵进行宏观调控的对策研究[D];内蒙古大学;2015年
3 覃袁花;基于一体化战略的煤炭企业财务风险评价研究[D];财政部财政科学研究所;2015年
4 田楠;中国煤炭产业组织优化研究[D];中国地质大学(北京);2015年
5 王红岗;我国主要煤炭产区产业发展模式研究[D];中国地质大学(北京);2015年
6 汪宏斌;我国煤炭上市公司并购绩效研究[D];上海社会科学院;2015年
7 毕利格;蒙古国煤炭国际市场战略的对策研究[D];山东大学;2015年
8 尹志东;煤炭产品碳排放核算及减排途径研究[D];首都经济贸易大学;2015年
9 王靓;重庆煤炭交易中心建设的理论探索与实践[D];重庆理工大学;2015年
10 周顶峰;煤炭企业目标市场产品分销决策研究[D];中国矿业大学;2015年
,本文编号:1766802
本文链接:https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/1766802.html