当前位置:主页 > 管理论文 > 企业管理论文 >

JY艺术服饰公司生产管理改善研究

发布时间:2018-06-23 21:11

  本文选题:精益生产 + 创新管理 ; 参考:《南昌大学》2015年硕士论文


【摘要】:随着艺术、舞蹈行业在我国的不断升温,市场对艺术服装的需求不断增长,但由于行业进入门槛低,且存在着规模化生产与多品种、小批量的市场需求特点之间的矛盾。在残酷的市场竞争中如何创造竞争优势,是企业生存以及发展的重点,对于服装加工企业,市场竞争迫使企业必须通过现场管理、质量提升、流程控制来实现降低成本、控制生产时间、控制库存、增加产品款式的开发设计能力的目的。服装加工是集劳动技能和设备生产为一体的行业,面对“多品种、小批量”的市场需求,以及日益严峻的市场竞争,迫使JY艺术服饰公司实施精益生产和创新管理,精益生产和创新管理对于提升企业管理水平、增加企业竞争力是非常重要有效的手段,JY艺术服饰公司希望通过精益生产和创新管理改善生产现状、提高效益保证及时化生产、满足顾客需求、扩大市场占有率。本文对精益生产和创新管理的理论做了综述分析,同时,以多品种、小批量生产为目标通过导入模块化、单件流的精益生产模式优化JY艺术服饰公司的生产流程,运用现代管理方法去改造企业;对JY艺术服饰公司生产管理存在的问题进行了详细的分析,针对JY艺术服饰公司生产管理存在的问题,设计了生产管理改善方案;同时,对改善方案在JY艺术服饰公司推行过程中应采取的保障措施进行了深入研究,力求将理论与实际问题解决结合的基础上,通过推行精益生产和创新管理,保证生产改善方案对解决JY艺术服饰公司无法按期出货、产品质量无法保证、生产配合度低、现场管理混乱等问题;找出适合多品种、小批量服装生产的管理方式,并对其他服装加工公司改善生产管理,实施精益生产有借鉴作用。
[Abstract]:With the increasing temperature of art and dance industry in our country , the demand of the market for art clothing has been increasing , but because of the low threshold of the industry and the demand of large - scale production and multi - variety and small - scale market demand , it is very important and effective to improve the management level of enterprises and increase the market share in the face of the market demand of multi - variety and small batch production , and the production process of JY art clothing company is optimized through the lean production mode of multi - variety and small batch production .
This paper analyzes the problems existing in the production and management of JY art clothing company , and designs production management improvement scheme aiming at the problems existing in the production management of JY art clothing company .
At the same time , the improvement scheme is deeply researched in the process of JY ' s art apparel company , aiming at solving the problems of the combination of theory and practical problems , through carrying out lean production and innovation management , ensuring that the production improvement scheme can not deliver goods in time , the quality of products cannot be guaranteed , the production cooperation is low , and the on - site management confusion and the like ;
Find out how to manage the production of multi - variety and small - batch clothes , and improve the production management of other garment processing companies , and to implement lean production .
【学位授予单位】:南昌大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F273;F426.86

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 陈大全;;管窥制造企业精益管理[J];经营与管理;2015年02期

2 毕田田;秦法明;;我国服装企业生产现场管理中存在的问题及对策[J];对外经贸;2014年12期

3 涂晓明;;浅析我国服装生产管理中存在的问题及解决途径[J];轻纺工业与技术;2014年06期

4 贾碧莹;;服装二维码数字化生产流程管理的创意研究[J];艺术科技;2014年11期

5 毕田田;宋清华;;浅析精益生产理论在服装企业中的应用[J];中小企业管理与科技(中旬刊);2014年11期

6 李维东;;服装厂生产流水线的自动化改造[J];电子制作;2014年07期

7 蒋清泉;郝鹭捷;;基于快速反应的我国服装业供应链优化研究[J];生产力研究;2014年04期

8 范福军;桂镜茜;李雅婷;余琳;胡冰;;服装生产流程管理及优化[J];化纤与纺织技术;2014年01期

9 何丽银;;爱斯达:服装产业智能化[J];新营销;2014年02期

10 叶根洋;石晶;;河南服装企业存在的问题及应对策略[J];漯河职业技术学院学报;2014年01期

相关博士学位论文 前3条

1 葛艳;基于Web服务的服装供应链快速响应系统研究[D];东华大学;2013年

2 关迎莹;人工作业系统生产计划与优化[D];广东工业大学;2012年

3 刘绘珍;订单生产式人工作业系统组织与优化[D];广东工业大学;2012年

相关硕士学位论文 前5条

1 韩欢欢;中小型服装企业现场管理执行力的评价研究[D];西安工程大学;2013年

2 赵冉;服装生产标准工时的制定及流水线优化研究[D];东华大学;2013年

3 杨国栋;ZL制衣有限公司精益生产研究[D];四川师范大学;2012年

4 陶娜;产业升级背景下的中国服装商业模式研究[D];华东政法大学;2012年

5 齐亮;基于精益生产的现场改善方法研究[D];大连理工大学;2006年



本文编号:2058453

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/2058453.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户d6a1d***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com