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探索QC小组成果在供电企业深入推广应用的新途径

发布时间:2018-08-28 10:04
【摘要】:正全面质量管理是国际社会广泛应用的科学严密高效的管理方法,QC小组活动是其重要内容,也是企业质量改进的重要形式。供电企业在成果推广中,存在共性问题:具有实用价值的优秀QC小组成果获省级、国家级奖项,但未能在企业内推广应用,仅用于班组、工区等很小范围,价值无法实现。因此,如何在营造全员质量改善氛围基础上,建立"成果落地和价值实现"的良性循环,拓宽成果深化应用途径,成为供电企业深化全面质量管理的新命题。
[Abstract]:Total quality management (TQM) is a scientific, strict and efficient management method widely used in the international community. QC group activities are an important part of TQM and an important form of enterprise quality improvement. There are some common problems in the popularization of the results of power supply enterprises: the excellent QC group with practical value has won provincial and national awards, but it has not been popularized and applied in the enterprise. It is only used in a small range such as shift group, working area and so on, so the value can not be realized. Therefore, how to establish the virtuous circle of "achievement landing and value realization" on the basis of creating the atmosphere of improving the quality of the whole staff, and widening the ways of deepening the application of the achievements, become a new proposition for the power supply enterprises to deepen the total quality management.
【作者单位】: 国网浙江省电力公司;
【分类号】:F426.61

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本文编号:2209063

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