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设计企业价值链延伸与竞争力构建——基于珠三角的案例研究

发布时间:2018-12-29 17:30
【摘要】:当前国内设计企业价值链延伸主要有两种模式:向生产制造环节延伸,以及向制造业全价值链延伸。后者运作自主产品和品牌,重点拓展市场与品牌环节。基于珠三角的案例研究对上述两种延伸现象进行梳理,并分析其竞争力构建的战略与路径。
[Abstract]:At present, there are two main modes of value chain extension in domestic design enterprises: to production and manufacturing, and to the whole value chain of manufacturing. The latter operates its own products and brands, focusing on expanding the market and brand links. Based on the case study of the Pearl River Delta, the above two kinds of extended phenomena are combed, and the strategy and path of the competitiveness construction are analyzed.
【作者单位】: 华南理工大学设计学院;
【基金】:广东省教育厅育苗工程“设计组织核心竞争力体系研究”(2012WYM_0013);广东省教育厅项目(Y2150080) 华南理工大学中央高校基本科研业务费项目(D2156350)
【分类号】:F425

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