基于哈佛分析框架的利亚德光电公司财务战略研究

发布时间：2020-03-22 22:12

【摘要】：随着绿色、低碳、环保生活越来越被人们所重视和接受,LED相关产品也越来越被人们所追捧。并且有越来越多倾向于其产业发展的政策、法规的出台,产业前途一片光明。但是面对如此好的大环境,一家企业要想从众多的竞争对手中脱颖而出,就需要根据企业的内外环境慎重规划符合企业发展的财务战略,以增强企业的实力,实现长期经营。利亚德光电股份有限公司是LED行业中应用领域的一家公司,公司连续四年实现利润接近倍增,其业务聚焦于四大行业:智能显示、景观亮化、文化旅游、虚拟现实,并曾多次参与完成国家大型晚会的灯光视效,以及各大城市的灯光秀。因此,本文选取较具有代表性的利亚德光电股份有限公司作为分析对象,在对利亚德公司自身企业发展和经营情况介绍的基础上,再分别从哈佛分析框架的战略、会计、财务、前景这四个方面进行分析。在战略分析方面,先是应用PEST模型和波特五力分析模型分别对企业外部宏观环境和行业环境进行分析,再利用SWOT方法对利亚德公司自身实力进行综合评价。在会计分析方面,通过2013年-2017年的财务报告识别出利亚德公司的关键会计要素,并评价这些要素的质量,为后续财务分析奠定基础。在财务分析方面,分别从横向和纵向两个角度对利亚德公司的财务报表进行详细分析,并且利用财务比率对企业的偿债、盈利、营运和可持续发展能力等进行评价。在前景分析方面,分别对行业和企业的发展前景做以预测,为后文中提出改进建议做基础。最后再利用上述分析结果,综合评价利亚德公司的财务战略,并针对存在的问题提出调整企业资本结构、加强投资活动管理、财务制度创新等相应改进意见。
【图文】：

亚德公司将金融领域纳入到业务体系规划中，形成以视听文化体验为战略核以高清晰显示、灯光等技术产品为依托，以虚拟体验技术为形式，以金融投资段，在文化旅游、娱乐体验、教育、科技等领域将文化科技极致融合。到 201然是以幸福城市为核心的四轮驱动发展。 企业经营情况利亚德公司自 2012 年 3 月 15 日登陆 A 股创业板，，上市六年以来，企业取得了的成绩，主营业务由单一的 LED 显示业务，扩展到显示、景观照明、文旅新及 VR 体验等多个视听科技与文化融合发展领域。

既相互独立又相融合，各自有独立的市场空间，又能相互配合扩大市场份公司凭借上述业务技术搭建并完善了“文化科技融合”平台，成功带动同发展。截止 2017 年年末，利亚德公司已与成都、昆明等 18 个城市政作，将自然风景、现代娱乐、夜游经济、高科技和新创意充分融合，提体验感受。
【学位授予单位】：辽宁大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.6;F406.7

【参考文献】

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本文编号：2595702