中建三局某子公司人才流失问题研究

发布时间：2020-04-03 09:34

【摘要】：人力资源是企业的核心竞争资源,企业的发展离不开人的因素。建筑企业,尤为突出。随着市场经济的发展,人们对物质与生活的追求不断提高,员工为了追求丰厚的薪酬或者更好的生活品质,导致离职现象普遍性发生。近年来,国有建筑施工企业人才流失愈发严重,这种情况已经对很多国有企业造成难以估量的损失,留住人才成为很多国有施工企业亟待解决的问题。本文以中建三局某子公司(文中简称某公司)为研究对象,采用访谈法、参考文献法、问卷调查法对其人才流失的原因进行了分析,并从人力资源管理方面提出了一些对策建议。首先,以离职员工为切入点,通过对离职员工的访谈,收集并提炼引发员工离职的因素,将此类因素作为导致员工离职的自变量。然后通过文献法了解近年来研究员工离职的相关理论模型,最后选择采用Price(2000)模型作为本文的参考模型,并且针对国有施工企业的实际对模型变量进行了增减和调整。最后将变量归纳为社会因素变量、企业因素变量、个人因素变量三方面的变量,并以此作为依据设计离职意向调查问卷,并对在职员工进行离职意向调查。调查问卷采用李克特5级量表,通过对离职变量的陈述,由在职员工选择同一程度,以此实现对问题的量化。通过对调查问卷数据收集、整理,对数据进行SPSS软件分析,一方面分析了公司目前存在的导致人才流失的问题,另一方面针对问题提出对应的对策建议。鉴于施工企业工作的行业特性,针对企业因素中的招聘配置、薪酬待遇、培训、绩效考核、劳动关系管理方面提出相关建议。
【图文】：

研究思路图

图 3-1 人才流失结构柱状图Fig.3-1 Column chart of brain drain structure据近 6 年人才流失数据分析发现，以第二章所界定的人才概念划分，我员中，本科及以上学历的人数占人数的比例分别为 89.6%，90%，84.3%，91.7%。即使是最低比例仍然高达 84%。根据企业员工学历占比统计，本科及以上学历占比约 70%，也就是人员流失比例高于人员占比，进以上学历人员流失率高。才比例严重失调照公司相关职能部门，对项目管理岗位分为六大类，对应近六年人员流进行分类统计，相关数据见表 3-2。表 3-2 流失人员岗位类别分析表Table 3-2Analysis Table of Post Categories of Lost Personnel别 2013 2014 2015 2016 2017 类 24 19 13 31 28 类 59 79 59 55 95
【学位授予单位】：北京建筑大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F272.92;F426.92

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本文编号：2613199