A服装公司供应链绿色转型及定价研究

发布时间：2020-04-08 02:48

【摘要】：伴随世界经济发展和人口增长,环境问题日趋严重。资源过度消耗、极端灾害天气频发和环境污染问题使人类不得不开始正视发展与环境保护之间的平衡问题。21世纪,全球化趋势进一步加剧世界环境问题,可持续理念应运而生。纺织服装业常因其高污染高耗能特点为人们所诟病。生产过程中大量污水排放,有毒害化学产品使用以及严峻的废物回收问题,使纺织行业在环境保护方面始终面临巨大挑战。随着经济全球化和环境可持续化理念在社会逐渐普及,大量服装纺织企业纷纷实行可持续发展战略,将可持续理念融入供应链设计中,企图实现供应链转型。然而对企业而言,从非环保型服装企业转型成环保型企业需要面对巨大挑战。从最初产品研发到最终产品销售及售后的整个过程中,企业除了追求商业利润最大化,还应同时将环境和公共效益纳入考虑范围,对组织经济、环境和社会期望进行战略性集成和实现。本文从大量文献入手,整理归纳可持续产品、可持续供应链、两阶段供应链和可持续服装供应链四个方面当前研究成果,总结研究当前缺陷和不足,并结合A服装公司供应链相关背景,分析服装企业在供应链可持续转型过程中可能遇到的问题。分析发现,在企业转型过程中企业需要解决问题主要有三个:第一,企业转型后销售的可持续产品应该由制造商负责研发还是由零售商自主研发;第二,可持续产品研发负责方应该如何确定研发产品环保程度;第三,转型前后两个阶段,零售商和供应商应如何定价才能确保两阶段各自总利润最大化。基于这三个问题,本文运用数学建模法,分别在制造商负责可持续产品研发和零售商负责可持续产品研发两种模式下,建立单制造商和单零售商的两阶段斯坦伯格博弈模型。此外,还在制造商负责可持续产品研发的模型基础上引入长期价格合同,以探究供应链合同对企业决策的影响。本文通过计算得出三种模式下零售商和制造商两阶段最优定价决策、最优可持续系数决策和最优利润,并用数值分析法对三个模型最优解和最优利润进行分析比较。研究结果表明:(1)就可持续产品研发方式的选择而言,无论从利润角度还是可持续角度分析,制造商负责可持续产品研发模式均优于零售商负责可持续产品研发模式。(2)在制造商负责可持续产品研发的模式下,从利润角度出发,当消费者价格敏感度较高时,零售商和制造商应该采用长期价格合同以促进企业利润的增加;从可持续角度出发,当顾客忠诚度或环保敏感度度较低、价格敏感度或可持续研发成本较高时,零售商和制造商应该采用长期价格合同促使制造商研发出更具环保性的产品。(3)提升顾客忠诚度和消费者环保敏感度可以帮助转型企业同时兼顾商业利润和环保,实现更好的可持续转型。
【图文】：

技术路线图

图 3-1A 服装公司供应链流程示意图在产品原料采购方面，，A 服装公司逐年增加产品中可持续面料使用的比例，并尝试对旧衣回收站的服装进行回收并运用到新产品的制造中。目前 A 服装公司高达 35%的产品都是以环保材料为原料，此外 15%的产品是由服装企业的废弃材料制成，还有 8%包括衣架和包装则来自旧衣回收站。为了保证供应链的可
【学位授予单位】：东华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F274;F426.86

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本文编号：2618778