H制药公司主导下的近效期药品调拨研究

发布时间：2020-04-11 01:04

【摘要】：随着我国医改的全面推进,医药行业引来了产业结构调整后全新的发展时期。H制药公司凭借其丰富的产品,良好的营销手段以及多样化的经销网络,在激烈的市场竞争中占据一席之地。但目前我国药品生产企业普遍存在研发能力弱,药品同质化严重等问题。同时,复杂多样化的经销网络虽然H制药公司打开了销路,但经过经销商汇总回收的近效期药品数量也十分庞大,目前公司对于近效期药品除了销毁外,没有更好的应对措施。基于上述背景,提出H制药公司进行近效期药品调拨,通过提前调拨近效期药品,降低近效期药品数量,继而减少药品逆向物流产生,降低企业运营成本的目的。本文首先分析了 H制药公司目前的内部业务情况和面临的外部环境,通过对公司近效期药品的产生、回收以及销毁环节的分析,指出H制药公司存在着药品浪费、销毁成本高以及没有规模化调拨的问题。依托公司布局完善的经销网络以及丰富资源,本文提出可以进行由H制药公司主导的近效期药品调拨。针对近效期药品调拨决策进行定性分析,分析调拨过程中涉及到的相关主体,由H制药公司主导调拨活动并制定科学合理的调拨方案,并由公司下游的一级商进行协助,共同完成调拨活动。在研究制定科学调拨方案时,本文建立了近效期调拨决策模型,同时考虑调拨量和总成本两个因素以及一系列约束条件,构建双目标规划模型。本文将H制药公司2018年一季度产生的近效期药品数据带入模型,并查找资料设置相关参数,设计遗传算法,运用Matlab编程求解,得到了近效期药品的调拨方案。并且通过求解结果对近效期调拨效果分析得出,进行近效期药品调拨后能够减小近效期药品的数量,缓解药品浪费现象,还能够从根源上减小H制药公司的近效期药品的销毁成本。
【图文】：

Ｆｉｇｕｒｅ邋１．１邋Ｃｈａｎｇｅｓ邋ｉｎ邋ｓａｌｅｓ邋ｒｅｖｅｎｕｅ邋ａｎｄ邋ｐｒｏｆｉｔ邋ｏｆ邋ｐｈａｒｍａｃｅｕｔｉｃａｌ邋ｉｎｄｕｓｔｒｙ逡逑药品具有严格的有效期，一旦过期，，药品就会失去自身药效，甚至可能存危害患者生命的情况。对于己经过期的药品，只有一种处理方式一一在药监局监管下全部销毁，严禁再次流入市场。在药品经营质量管理规范ＧＳＰ中对近效药品有如下规定［１］，药品有效期＞＝５年且距离失效日期＜＝１年半的药品；或药品效期＞＝２年且距失效日期只有１年的药品为近效期药品。在实际的经营过程中，品零售商不会将刚进入近效期的药品就下架，一般是当有效期还剩三个月时，药品下柜，然后退回厂家。近效期药品是很多药品经营企业会遇到的现象，除了逡逑

图１．２技术路线图逡逑Ｆｉｇｕｒｅ！邋．２邋Ｔｅｃｈｎｉｃａｌ邋ｒｏｕｔｅ邋ｍａｐ逡逑９逡逑
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.72;F274

【参考文献】

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本文编号：2622943