俄罗斯核工业国有企业创新控制体系研究
发布时间：2020-05-01 02:14
【摘要】：《2018年世界核性能报告》称,在过去40年里,达到更高容量因素的反应堆比例一直在不断提高。例如,2017年,64%的反应堆的容量系数高于80%,而1977年这一比例为25%,2017年只有6%的反应堆的容量系数低于50%,而1977年这一比例为23%。俄罗斯在可操作反应堆总净容量的国家名单上排名第五。在作者看来,这种转变的基础,首先是通过科学管理创新概念发展的结果,重要的是采取以证据为基础等基本概念的解释:“创新”、“创新项目”“创新发展计划”、“创新投资组合”等。但是,对"关于俄罗斯联邦创新活动”的法律中的“创新"概念缺乏解释。其中一个原因是缺乏对创新活动的内容和结果进行评估的准确标准,也没有明确地了解这个或那个产品可以被带到创新中的标志。俄罗斯经济主体包括核经济领域的企业向创新发展模式转型的困难,与其说是由于缺乏创新项目,不如说是财政权力机构对创新主体的制度性支持存在诸多弱点,缺乏高度专业的照片,一种生产、科研、高中结构与科研开发、科技标志实施工作之间的脱节。研究课题是核能企业科学生产活动控制系统,促进核能企业创新项目的开发和实施,提高企业竞争力。研究目的是发展关于改进创新投资组合系统的理论规定和实际建议,以促进俄罗斯核工业经济主体的增长和发展以及世界能源市场上的竞争力。在《核部门内部》一书中,作者概括了2030年前核部门发展的战略参考点,这将有助于揭示改进创新项目控制系统的先决条件。人们认为,在激活创新项目控制系统的手段的基础上提高核部门企业的竞争能力是有效的。研究的科学新颖性在于理论规定的发展(创新管理原则)。在科学、技术、生产活动等领域的机构结构功能相结合的基础上,提高核工业企业的竞争力进行系统的协调,以提高管理创新项目和计划管理工具的有效性。在本研究中,不仅使用了常用的分析方法,还使用了一些具体的营销工具,深入分析了俄罗斯核工业的现状,准确地分析了俄罗斯国家原子能公司的全球市场地位,还使用了具体的工具,在关于俄罗斯原子能公司的创新管理过程中建立了标准体系。这类工具属于营销战略分析工具和方法,其次是战略分析的方法,包括SWOT分析、波特五力分析、战略地图、个人KPI复杂系统。信息库是由国家原子能公司‘Rosatom’的分析数据、俄罗斯联邦国家统计局、经济合作发展组织(经合组织)、国际原子能机构(原子能机构)、规范和立法文件、互联网材料组成。这项研究考虑到以下伦理因素:来自权威的许可、保密的权利以及对人权的尊重。研究人员首先向已经私有化的公司的人力资源主管寻求许可,以便为研究收集数据。在保密方面,研究人员收集的数据对第三方保密。世卫组织作者要求提供第二次调查日期的答复者也保证,将该研究提供的信息主要用于学术目的。研究人员进一步确保了所有参与者的机密性和匿名性,以及在研究中获得的信息。在本研究中结合在一起的一套创新项目和项目管理技术被称为"基于创新基础的再生产要素转化组合”。作者认为,国际管理标准创新了一种投资组合,我在为核领域的公司制定建议时这个投资组合的一般逻辑,这对作者所进行的研究有一定的兴趣。在对一个已解决问题的文献进行分析的过程中,文献作者揭示了一个需要给予特殊价值的问题——方法,对问题的陈述和方法都比较新颖,依靠的是世界上和国内实践中认可的知识和工具的广泛复杂性。同时,大多数科学家认为,为了发展,在世界实践中的引入和适应生产创造了许多制度结构,如优势中心、大规模创新中心、专门创新委员会。但是,俄罗斯联邦目前没有类似的体制结构。它调整了研究人员的思路,把国际联盟纳入俄罗斯国家公司的战略版图,并从战略地图走向创新项目控制系统的转型。在对Rosatom State Corporation创新组合控制系统的内容、组织和功能进行描述之前,作者作者建议强调一个确保成功实施的重要案例。这样的基础是基本的应用知识和实践技能的系统(管理人员的专业精神)。这些知识可以在工作过程中获得,但作者认为更有效的来源是俄罗斯的教育体系。对于国家的高等教育机构来说,每年发表不少于10篇其他研究者的参考文献的教员人数可以作为这样的标准。我们要强调的是,在计算参考人数时,不应将申请人的参考资料与经济科学的学位候选人的学位级别联系起来,因为一般来说,正式的要求会包括在内。遗憾的是,在俄罗斯,对知识X椫倒痰墓芾砗椭斗掷嗷姑挥薪小＝峁，
本文编号：2646443
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