价值链视角下的Y药业公司成本控制研究

发布时间：2020-05-27 09:11

【摘要】：制药行业是关乎国民生命健康的重要产业,也是我国着力发展的行业之一,有着很大的市场前景。随着市场竞争日渐加剧,民众对药品的种类和质量也有了更高的要求,使得在生产药品方面虽然承受着巨大的压力,但企业也有了更多发展的机会。成本控制可以帮助企业脱颖而出,提高自身的竞争力。就目前传统的成本控制模式已经难以适应当前市场的发展,阻碍企业实现价值的创造,也无法提升企业的市场竞争力,所以企业引入价值链视角来进行成本控制具有了战略意义和现实意义。本文从价值链理论、成本控制理论以及基于价值链的成本控制理论三个方面对现有的相关理论进行了回顾和总结。介绍了Y药业公司的基本情况,并概括了企业成本控制的现状。分析了企业各个环节成本控制管理中存在的问题,问题主要表现在:采购环节的部分供应商多次更换、人员安排不合理、供应商选择缺少监督机制;研发环节的自主研发能力不足、药品技术含量低;销售环节的建立品牌意识不强、销售网点不全面。提出引入价值链模式来进行成本控制的必要性和可行性。本文运用了价值链分析方法对Y药业公司成本控制进行了分析,并在此基础上确定了各个价值链环节的成本动因和成本控制点。具体表现为供应商的合理选择、研发投入效率、广告宣传费用的支出与分配以及工资薪酬的有效规划。最后,本文从价值链的角度提出了 Y药业公司成本控制的改进策略,包括以下几点:完善采购机制、提高研发投入效率、创新营销模式以及加强人力资源管理。本文通过运用价值链分析模式对Y药业公司进行成本控制,有助于企业降低成本、提升核心竞争力和推动企业的可持续发展,并为我国制药企业的成本控制问题提供有效的参考。
【图文】：

的必要性和可行性；最后确定企业成本控制的价值链，并找到了在价值链上成本可控逡逑点，从而提出基于价值链模式的成本控制改进策略，，力求提升企业成本控制的能力并逡逑且提高自身的市场竞争能力。如图１所示为本文的技术路线图。逡逑

值链、经销商价值链、客户价值链以及最终客户价值链四个部分。而内部价值链包含逡逑的元素为设计、研发、生产、配送、销售和服务。桑克和哥芬达拉加的价值链构成如逡逑图２所示［２］。逡逑逦竞争对手价值链逦逡逑设计逡逑Ｉ逡逑ｉ逦研发逦最逡逑择内逦＿邋客终逡逑ｇ逦部生产逦＿逦户客逡逑！逦８邋ｕ逦８邋价邋户逡逑ａ逦｜邋配送逦值邋价逡逑链逦销售逦链逦链逡逑！邋！逡逑服务逡逑图２桑克和哥芬达拉加价值链构成图逡逑Ｆｉｇ．２邋ｓａｎｇｅｒ邋ａｎｄ邋ｇｏｌｆｉｎ邋ｄａｒａｇａ邋ｖａｌｕｅ邋ｃｈａｉｎ邋ｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎ逡逑资料来源：根据桑克和哥芬达拉加价值链容整理得到逡逑通过比较波特教授提出的价值链理论和桑克和哥芬达拉加的价值链理论，发现以逡逑下三点区别：逡逑（１）
【学位授予单位】：内蒙古农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.72;F406.7

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 余泳泽;;中国区域创新活动的“协同效应”与“挤占效应”——基于创新价值链视角的研究[J];中国工业经济;2015年10期

2 于柳荫;申成霖;;创新驱动下的医药科技企业绿色价值链模型构建[J];财经问题研究;2014年S1期

3 朱宝;;价值链理论下商业企业管理策略研究[J];商业时代;2014年05期

4 朱璇;张田田;;作业成本法理论发展与应用研究综述[J];财会通讯;2011年34期

5 吴刚;;基于价值链管理的企业竞争力研究[J];中国商贸;2011年20期

6 王满;顾维维;;战略管理会计方法体系研究[J];财经问题研究;2011年01期

7 于富生;张敏;;全面预算管理新解:基于价值链和作业的整合框架[J];财务与会计;2007年13期

8 傅元略;价值管理的新方法:基于价值流的战略管理会计[J];会计研究;2004年06期

9 何瑛;战略成本管理研究综述[J];北京工商大学学报(社会科学版);2004年01期

10 王平心,汪方军,杨敏;以作业为基础的本量利分析[J];数量经济技术经济研究;2001年10期

相关硕士学位论文 前1条

1 严智群;基于价值链的中小企业战略成本管理研究[D];安徽财经大学;2016年

本文编号：2683303