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C研究所电子元器件国产化项目的质量管理研究

发布时间:2020-05-27 13:58
【摘要】:近年来,随着新品等项目的牵引和国内各电子元器件研制单位的技术攻关,国产电子元器件的性能水平取得了长足发展,部分国产电子元器件的性能已接近或达到了国际先进水平。而使用进口电子元器件不仅会在信息安全、质量控制等方面存在隐患,同时因器件禁运、停产导致的生产保障困难等问题也已经严重制约了我国武器装备的发展。武器装备迫切需要我国自主研制的电子元器件能够替代进口产品,因此,电子元器件国产化替代工作任务艰巨,仍需在制定规章制度,加强质量控制水平,建立完善的运行方案等方面持续改进。本文通过对C研究所电子元器件国产化项目的质量管理进行研究,运用数据采集和质量工具手段,分析项目运行过程中质量管理方面的问题,包括国产化元器件在行业中未能得到良好运用等问题,将项目实施过程中的各项工作定量、定性,再使用质量管理工具进行统计、分析。在项目质量管理中运用PDCA循环理论,按照PDCA(计划、执行、检查、分析)的步骤,逐一探讨项目的质量管理工作。在此项目的实施过程中,通过对电子元器件国产化项目质量现状分析,找出项目实施过程中的质量管理改进点,有针对性的制定改进方案。最后,通过分析项目实施过程中有效的质量管理方法,形成适合本企业的质量管理方法论,有效的提高企业质量管理水平。
【图文】:

项目实施,计划阶段,质量管理,规划方案


图 2-1 PDCA 循环)计划阶段:制定项目实施中的质量管理的规划方案,为质量的达标设定一过分析案例项目实施现状的质量管控效果,,找出影响项目交付质量的关键此制定合适的改进计划。

元器件,电子元器件,整机,研究所


图 3-3 国产化元器件的问题反馈统计件国产化运行的十余年来,产品在用户使用过程和装机运行问题。例如,C 研究所早年研制生产的某型号电子元器件,早和工艺定型,多年来被多家整机单位使用。但就是这样一款
【学位授予单位】:东南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F426.6;F273.2

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本文编号:2683638

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