AB核电公司企业文化优化研究

发布时间：2020-05-31 02:10

【摘要】：在现代企业管理中,企业文化的建设己经成为了企业实现战略目标和落实企业发展各项任务的有力抓手。本文通过文献研究、问卷调查、访谈等形式对AB核电公司的企业文化进行调查与研究,尝试探索企业文化优化的策略,并提出确保优化后的文化能够有效落地的一系列保障措施。AB核电公司的企业文化体系是参照集团公司的企业文化纲要进行构建的。然而,鉴于AB核电公司自身特点及肩负发展三代标杆核电机组的使命,本着企业文化建设的各项原则,本文在集团公司企业文化的基础上,充分总结、提炼、优化,并最终形成了彰显自身特色的企业文化体系,从而促进公司更快更好发展。作者首先通过文献研究,根据企业文化相关理论和知识,结合AB核电公司实际,从企业文化共识度和认同度问卷调查及员工访谈入手,找出企业现有文化体系中存在的问题与不足,客观地展示出企业文化优化的必要性和各项现实意义;其次,作者按照以人为本、领导重视、讲求实效、统筹协调、突出特色的原则,进一步对公司现有的企业文化体系进行优化,包括新增企业文化冠名以及对部分文化要素和涵义进行优化等;最后,作者从思想层面、组织层面、制度层面、资源层面等四个方面对促成企业文化有效落地的保障措施进行探讨与建议。
【图文】：

示意图,研究思路,方法,示意图

图１－１研究思路示意图逡逑Ｃｈａｒｔ１－１邋ＳＣＨＥＭＡＴＩＣ邋ＤＩＡＧＲＡＭ邋ＯＦ邋ＲＥＳＥＡＲＣＨ逡逑．４．２研宄方法逡逑一是文献分析法。通过查阅、研究、探讨企业文化建设相关的文献和理论，从中适合ＡＢ核电公司企业文化优化的方法或模式。逡逑二是问卷调查法。通过在ＡＢ核电公司内部开展问卷调查，对公司贯彻落实现有文化的实际情况进行调查、统计，分析企业文化存在的问题，并找出其原因，为公业文化优化研究奠定基础。逡逑三是访谈法。通过访谈的形式收集公司员工关于企业文化的有关意见或建议，，Ｂ核电公司企业文化建设现状、优化内容、发挥功能、落地保障措施等进行访谈，问卷调查的补充，确保得到的调研数据更加可靠。逡逑６逡逑

企业文化,物质层,企业,企业哲学

，结构。逡逑提出并被普遍接受的提法是“三层次”结构理论，即把企业文化度层和物质层［３Ｇ］。精神层是企业文化最核心的部分，通常包括）、企业哲学、企业核心价值观、经营理念、管理理念、企业精神、企业宗旨等内容；制度层是企业一系列的规章制度和行为规范的中间层次［３１］；物质层又叫做符号层，是企业文化具体的外在表现标识、产品外形与包装、企业工作服、企业旗帜、企业歌曲、企业等，是企业文化最直接、最具体的展现形式［３２］。逡逑对企业文化研究的不断深入，有人在“三层次”结构的基础上提论，即在制度层和物质层间增加了“行为层”的概念，认为行为和生活中产生的与企业文化产生关联的活动，体现的是个体之间［３３１。企业文化的结构展示如下：逡逑
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F270;F426.23;F426.61

【参考文献】