A制药外企员工流失问题研究
发布时间:2020-06-10 20:25
【摘要】:人才的是企业健康持续发展的核心竞争力。随着企业间的竞争不断加剧,员工的流失给企业的经济发展带来了一定的损失,企业的稳定发展受到了一定的冲击。因此,企业员工流失问题的解决,此刻成为管理公司刻不容缓、重中之重的任务。A制药外企是目前制药企业中增长最快的医药健康企业之一,作为世界企业500强中的制药企业来说,有效的进行企业内部人员流失的控制,对于企业的健康发展,显得尤为重要。文章基于人力资源管理、马洛斯需求理论及企业管理等理论,通过梳理国内外相关文献,并在借鉴国内外企业人力资源管理经验的基础上,使用调查问卷实地调研,指出了A制药外企员工流失问题:以趋利性为主要目的员工流失严重、群体性的员工流失表现突出、时段性的人员流失表现突出、高层员工流失率大于中低层。并进一步分析了产生问题的原因主要是:薪酬制度的不完善、企业内部晋升制度不完善,激励制度不健全、管理层领导力的缺失、员工对管理层信任度匮乏,最后,针对问题,结合国内外经验借鉴提出了健全薪酬福利激励制度、完善企业人事管理制度、拓宽企业员工晋升通道、建立和谐的企业文化、高层管理者的激励机制等对策建议。旨在为解决A制药外企员工流失,提供些理论和实际借鉴,从而降低企业管理成本,规避公司对于人才流失给企业带来的风险,进一步促使企业能在更好的人才贡献下,健康持续的发展。
【图文】:
第三章 A 制药外企员工管理现状分析二、公司员工基本概况A 制药外企入驻中国已 37 年,从 80 年代时的几百人,扩展到目前的 10多人,目前全国范围内,员工人数为 11703 人,覆盖了全国各个一、二、三城市,2012 年成立的基础医疗事业部,员工更遍布全国的区县地区,A 制药企的员工就目前而言,已经基本覆盖了中国的所有大中小城市和地区,为中人民的健康保驾护航。以下是 A 制药外企员工类型分布:
图 3-2 A 制药外企员工性别占比如上图所示:A 制药外企中,男女比例趋近相等,不论管理层或者一线员工人数的占比基本同男性员工人数持平,甚至于一线员工女性所占于男性,体现了外企公司在职业发展中,所倡导的男女平等的理念,,运用于公司的人员招聘及组织架构中,招聘人员的限制跟成本也大大也为有能力的女性员工提供了更多的就业机会,让女性员工能够更好
【学位授予单位】:云南师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F272.92;F416.72
本文编号:2706815
【图文】:
第三章 A 制药外企员工管理现状分析二、公司员工基本概况A 制药外企入驻中国已 37 年,从 80 年代时的几百人,扩展到目前的 10多人,目前全国范围内,员工人数为 11703 人,覆盖了全国各个一、二、三城市,2012 年成立的基础医疗事业部,员工更遍布全国的区县地区,A 制药企的员工就目前而言,已经基本覆盖了中国的所有大中小城市和地区,为中人民的健康保驾护航。以下是 A 制药外企员工类型分布:
图 3-2 A 制药外企员工性别占比如上图所示:A 制药外企中,男女比例趋近相等,不论管理层或者一线员工人数的占比基本同男性员工人数持平,甚至于一线员工女性所占于男性,体现了外企公司在职业发展中,所倡导的男女平等的理念,,运用于公司的人员招聘及组织架构中,招聘人员的限制跟成本也大大也为有能力的女性员工提供了更多的就业机会,让女性员工能够更好
【学位授予单位】:云南师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F272.92;F416.72
【参考文献】
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本文编号:2706815
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