A通讯科技公司光模块业务竞争战略研究

发布时间：2020-07-13 17:38

【摘要】：随着5G时代的到来和光模块行业的快速成长,近几年,我国光通信器件市场规模与全球保持同等增速,但大环境来看,我国光通信器件行业所占份额与现有资源不匹配。如今,国内光模块行业拥有巨大市场容量和发展空间,A通讯科技公司作为我国光模块领域的中流砥柱,如何在行业激烈的竞争中挖掘、培育、保持自身的独特优势,从而实现较高的盈利能力和水平,是摆在公司管理者面前最紧迫最严峻的问题。因此,研究A通讯科技公司光模块业务的竞争战略对于公司的长远发展具有重大的现实意义。本文基于传统竞争战略理论研究和科技企业业务竞争战略研究的文献的阅读和梳理,对A通讯科技公司的分析过程中借助PEST模型分析方法和“波特五力模型”的方法,对A公司所面临的企业外部环境及光模块行业环境进行全面客观的分析;在这个研究基础之上,通过对A通讯科技公司的企业概况、业务能力发展现状、公司基础设施建设、企业人力资源管理、技术开发和营销现状等方面事务深度剖析与挖掘,对企业的综合实力形成更细致的认识和理解;不仅如此,本文还通过SWOT分析阐述了A通讯科技公司光模块业务的长处和不足,以及未来光模块业务发展所面临的机遇和挑战。在对三种竞争战略的细致对比分析基础上为A通讯科技公司光模块业务制定了差异化竞争战略。并从技术研发、客户服务、品控、品牌形象、投资关系和客户服务等方面提供建议和对策,帮助A通讯科技公司积极利用发展机会,不断壮大公司实力,早日成为光模块行业领导者。为了更加全面地对A通讯科技公司的光模块业务展开研究与分析,文章采用文献研究和案例分析的方法,将业务竞争战略研究理论与A通讯科技公司光模块业务的经营发展实际相结合进行研究。在很大程度上来讲,本研究提高了A通讯科技公司光模块业务应对机遇和挑战的能力,在即将到来的5G时代得到更好的发展,也有利于A通讯科技公司获得稳定长足的发展,本研究对于行业内其他的光模块企业制定未来经营和竞争战略有着重要的借鉴意义和指导意义。
【学位授予单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.6;F271
【图文】：

光模块,趋势预测

哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文仍由美国、日本厂商垄断，对高速率光器件芯片的进口依赖暂无法改善，核心原材料 25G 芯片仍依赖进口。由于 5G 承载网络的早期部署拉动，目前光模块市场竞争加剧，行业整体价格战或将持续。同时，硅光已经进入 CWDM4市场，成为光模块市场很大的竞争者，也将加剧行业的价格竞争。那么 A 通讯科技公司该如何在竞争激烈并且前景广阔的市场环境中扭亏为盈，并逐渐形成自己的竞争优势，已成为企业发展的重中之重。

对手,内容,企业

图 1-2 波特竞争对手内容图（3）三大基本竞争战略迈克尔·波特指出，成本因素是影响企业未是否长足、可持续发展的决定性因素之一，在某些情况，成本因素可以帮企业找准自身在市场竞争中的正确定位[6]，并且能够在成本分析的过程中结出低成本、差异化和集中化的企业经营战略，必须要承认的是，对成本素进行控制是现代绝大多数企业在经营管理过程中的规制重点领域，只有企业的成本因素进行加强控制，才能够为将来企业的不断发展壮大提供财上的支持，因此，企业在未来的经营管理中应当侧重如何降低成本管理，而完善企业的整体管理体系，尽最大可能降低成本，让企业在市场发展中于不败地位[6]。注重独特性培养，企业自身要注意与同类其他企业之的独性，避免同质化，在企业经营管理战略的制定中，注重自身的企业发展特色利用企业的鲜明特色吸引市场上的消费者的目光，具有辨识度的企业在市竞争中更容易获得多样化的资源和全方位的竞争优势。在此基础上，结合阶段的社会发展新思路、新形势，制定更具个人特色的企业经营竞争战略[6

全球通信,市场规模

哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文主营业务的发展，危机终究会归于平静。此外，从全球光通信市场规模来看整个市场的发展趋势是势不可挡的，未来三年内是行业的高速发展期，这对于 A 公司来说是非常的市场机会，未来应加强与大型数据中心以及运营商的战略性合作，加快业务发展。

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