平岭供电公司绩效管理优化设计

发布时间：2020-08-19 17:23

【摘要】：进入21世纪,随着电力体制改革、国资国企改革的深入推进,供电企业迎来了重要的战略转型机遇期。2019年,国家电网公司创造性提出了“三型两网、世界一流”的战略目标,推动“三项制度”和“放管服”改革,对企业的管理水平提出了更高要求。绩效管理作为现代企业管理的重要组成部分,在国内供电企业中仍广泛存在认识不足、流于形式的问题。对现行绩效管理系统进行优化设计,成为供电企业提高管理水平、提升经济效益、实现战略转型必须面对的现实问题。本文选取平岭供电公司作为研究对象,运用文献分析法、归纳演绎法、访谈调查法等,对平岭供电公司的绩效管理系统从制度体系、组织体系、指标及标准体系、流程体系和结果应用体系五个方面进行总结,得出现存的问题有:对绩效管理的思想认识不足还普遍存在,缺少绩效经理人激励约束制度,绩效指标数量过多、战略不凸显,疏于绩效沟通和绩效改进,现行绩效管理系统对战略转型支撑作用不足等。在深刻剖析问题产生根源的基础上,本文运用比较法、行为锚定法、情境领导理论等,坚持战略导向,对平岭供电公司绩效管理系统进行了较为全面的优化设计,提出了优化设计方案或重点改进方向,如设立战略统一的绩效管理办公室、建立绩效经理人管理制度、构建多元化的绩效管理模式、编制公司统一的绩效管理指标库、基于情境领导的绩效沟通辅导建议等。本文研究的平岭供电公司绩效管理优化设计,对于同行业的其他供电公司完善绩效管理系统具有一定的借鉴、参考价值。
【学位授予单位】：华北电力大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F272.92;F426.61
【图文】：

华北电力大学硕士学位论文逡逑中国的企业文化相结合的探索比较少见。在企业管理中常常存在考核者与被逡逑者相抵触、绩效管理与企业效益“两张皮”、绩效考核流于形式等现象。总而逡逑，绩效管理在国内企业中存在认识偏差、文化抵触、方法简单不适用等问题。逡逑论文的研究思路与研究方案逡逑绪论逡逑

效管理的定义逡逑效管理是各级管理者为进一步挖掘公司员工的潜力，提高员工的创新意，激发员工的工作热情，以组织发展的目标作为前提，通过合理科学提高员工对待工作的态度及其工作业绩，也能对员工的综合素质等方生积极影响的过程。逡逑论是普通员工，还是管理人员，都应该全面参与绩效管理，且在充分沟明确管理形式、运营目标、企业战略规划等内容。在日常的工作生活中，人员应该对员工提供及时有效的帮助，当工作出现困难时，管理者应该协助员工去解决，共同完成公司目标，实现公司战略发展。逡逑效管理系统的定义逡逑效管理系统的官方释义是：绩效管理系统是一个有机的统一体，是由被评方式、考评成效以及考评者等因素经过纵向和横向的分工从而形成的励、过程监督、战略导向、诊断问题等功能的一个管理系统。如下图２－１

华北电力大学硕士学位论文逡逑是绩效系统有效运行的有力工具，绩效指标的科学设计既是重点问题也是难点问逡逑题。绩效管理流程体系是绩效系统有效运行的关键，闭环流程带动绩效提升才是绩逡逑效管理的终极目标。绩效结果应用体系是绩效系统有效运行的激励保障，多劳多得逡逑才能更好促进绩效公平。逡逑

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 刘岳;;战略导向的绩效管理体系研究[J];智库时代;2019年46期

2 杨菀彤;;探析绩效管理在企业发展中的作用[J];中国集体经济;2019年34期

3 张瑜;李红;;论企业绩效管理与考核的方法抉择[J];企业管理;2018年S2期

4 吕磊;;浅析平衡计分卡在企业绩效管理中的运用[J];经济研究导刊;2019年31期

5 秦伟;;广西国企中层管理人员绩效管理体系研究[J];全国流通经济;2019年30期

6 熊俊;;推行工作目标绩效管理的思考[J];武汉学刊;2005年03期

7 ;浅议企业绩效管理的误区[J];中国建材资讯;2010年05期

8 任大荣;;对绩效管理的一些想法[J];金山企业管理;2008年02期

9 张伟华;;浅论企业绩效管理中存在的问题及对策[J];涟钢科技与管理;2012年05期

10 张俭;;完善绩效管理的建议[J];金山企业管理;2007年03期

相关会议论文 前10条

1 邹丽敏;熊建平;;文化建设助力采供血发展[A];中国输血协会第八届输血大会论文专辑[C];2016年

2 王向荣;李怀义;周振民;;河北对扶贫项目资金实施全过程绩效管理[A];对接京津——京津乐道 绿色廊坊论文集[C];2018年

3 王如涛;黄星;史乙山;;油田企业绩效管理体系研究[A];“决策论坛——区域发展与公共政策研究学术研讨会”论文集（上）[C];2016年

4 陈立军;;保险企业绩效管理存在的问题和改善措施[A];黑龙江保险2014年第3期（总第170期）[C];2014年

5 苏敏;;路政绩效管理的思考与探索[A];中国高速公路管理学术论文集（2009卷）[C];2009年

6 汪群;江鑫鑫;;战略性绩效管理及评价系统综述[A];第四届（2009）中国管理学年会——组织行为与人力资源管理分会场论文集[C];2009年

7 刘伟元;樊瑞波;;走出绩效管理的八大误区[A];土木建筑学术文库（第9卷）[C];2008年

8 郝丽;;绩效管理的行为引导作用在护理技能培训中的应用[A];全国中医、中西医结合护理学术交流会议论文汇编[C];2011年

9 方波;谢一工;;调度员绩效管理创新实施方案[A];2012年云南电力技术论坛论文集（文摘部分）[C];2012年

10 高桂莲;;绩效管理运行浅析——成功取决于过程控制 失败在于执行[A];全国火电大机组（600MW级）竞赛第11届年会论文集（下册）[C];2007年

相关重要报纸文章 前10条

1 沙龙 本报记者 唐刚;州委目标绩效管理办：确保主题教育取得成效[N];凉山日报(汉);2019年

2 记者 赵欢 通讯员 潘太国 彭淑英;州农业农村局严格绩效管理促农产品质量安全[N];团结报;2019年

3 于树鹏;青岛绩效管理改革跑出“加速度”[N];中国财经报;2019年

4 何文;合肥搭建指标库为绩效管理“立标准”[N];中国财经报;2019年

5 记者 蓝锋;全区绩效管理十周年工作座谈会召开[N];广西日报;2018年

6 何菲;河北实施扶贫项目资金全过程绩效管理[N];中国财经报;2018年

7 记者 齐小乎;农业农村部启动全面绩效管理[N];中国财经报;2018年

8 鄂财;湖北构建以结果为导向的绩效管理体系[N];中国财经报;2018年

9 本报记者 徐胜楠;政府采购绩效管理如何做[N];政府采购信息报;2019年

10 张玉峰 李琳琳;国网吉林电力实施全员绩效管理提升计划[N];国家电网报;2019年

相关博士学位论文 前10条

1 李永壮;基于个体的绩效管理体系研究[D];天津大学;2006年

2 左振哲;员工本位的绩效管理研究[D];吉林大学;2008年

3 王术华;林业财政专项资金绩效管理研究[D];北京林业大学;2014年

4 赵合云;公共绩效管理框架下政府财务报告的扩展研究[D];湖南大学;2012年

5 翟立;激励与绩效管理中人为为人原则的内涵与运用[D];复旦大学;2014年

6 宋哲;基于内部服务的企业绩效管理研究[D];天津大学;2009年

7 陈俊龙;非营利组织的绩效管理[D];复旦大学;2003年

8 王勇;促进珠三角区域经济一体化的财政政策研究[D];财政部财政科学研究所;2011年

9 李业昆;我国林产工业企业绩效管理系统研究[D];北京林业大学;2009年

10 肖恺乐;基于平衡计分卡的地方政府执法部门绩效管理研究[D];华中科技大学;2016年

相关硕士学位论文 前10条

1 黄贺;基层税务部门绩效管理研究[D];华北水利水电大学;2019年

2 赵禄强;阿米巴经营模式在索普集团绩效管理变革中应用研究[D];江苏大学;2019年

3 刘博涛;新疆油田公司公建公司绩效管理研究[D];石河子大学;2019年

4 王娟;J公司冶炼厂绩效管理优化研究[D];江西财经大学;2019年

5 杨浩宁;SY集团战略转型背景下的绩效管理体系构建[D];西北大学;2019年

6 于德强;嘉峪关市税务局绩效管理研究[D];长安大学;2019年

7 李灿;河南LYK教育培训机构工作人员绩效管理体系优化研究[D];长安大学;2019年

8 王腾;A公司绩效管理优化研究[D];云南师范大学;2019年

9 杨容;平衡计分卡视角下NACC公司绩效管理体系设计研究[D];湖北工业大学;2019年

10 洪仲强;CM公司绩效管理体系优化设计[D];华侨大学;2019年

本文编号：2797366