F企业新车整备中心生产运营流程优化研究

发布时间：2020-09-25 22:33

　　 新车整备中心是进口汽车完成进口手续到送交汽车销售代理公司之前,对汽车的外观、质量等进行检测和维修的机构。整备中心作为汽车销售的一个环节,是厂商在中国的延伸。在竞争压力日益增大的今天,整备中心的运作效率,直接影响到进口汽车经营企业的效率和效益。本文以天津某进口整备中心为研究对象,对业务流程优化和运作改善问题进行了研究。主要研究内容包括:1)对专用工具,整备区内日常行车入库,维修操作规范,维修库房平面布置相关问题进行了分析与改进;2)针对配件管理相关业务流程,对管理中存在的问题进行了分析,进而采用ABC分类法对配件进行分类,并据以制定了相应的改进措施,最后确定了相关部分及具体的操作责任,并分析了改进效果;3)对整车交付过程中的质量判定和问题处理流程进行了分析和改进。最后是阐述本文的相关研究总结与展望。
【学位单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2015
【中图分类】：F426.471
【部分图文】：

图 2-1 港口业务流程从图 2-1 中可以看出，车辆到港后进行报关报检，短驳入库，PDI 检测，将合格车辆则发运经销商 反之，不合格的车辆将进入整备流程，待整备完毕符合

新车整备中心核心业务模块

图 3-1 库房规划前平面图第三阶段：整备区域完成划分开来 随着 PDI 外观检查，功能检查，发动机舱检查，底盘检查，总检工位，全检工位的确认，使整备前期的检测工作更加的

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 张俊;进口汽车“折寿”原因探析[J];河南交通科技;1999年05期

2 刘敏;;企业新媒体的运营流程和策略[J];传播力研究;2018年23期

3 蔡虹;李伟庆;;中国进口汽车市场结构的影响因素研究[J];商场现代化;2016年17期

4 梁宾先;再造企业运营流程[J];互联网周刊;2001年39期

5 鲁贵卿;;执行力——目标与结果之间的关键一环[J];政工研究动态;2007年22期

6 徐莹;;知识共享经济模式的在线付费问答产品的生存与挑战[J];传播与版权;2017年01期

7 刘科峰;王汉波;肖婷云;;检验检疫如何应对进口汽车投诉举报[J];检验检疫学刊;2017年S1期

8 柳传志;;执行是一门艺术[J];当代经理人;2007年10期

9 李萍;“新”市场部“老”发行部:如何共存发展?[J];出版参考;2003年16期

10 范哲华;梁永鑫;;执行力与企业执行文化的建设[J];会计之友(中旬刊);2007年12期

相关会议论文 前1条

1 张雷;肖丁;艾波;;面向电信运营流程的数据稽核方法[A];2006年全国通信软件学术会议论文集[C];2006年

相关重要报纸文章 前10条

1 晓顾;连企信息化转向“创造价值”[N];大连日报;2009年

2 ;麦肯锡：电信公司应采取更精简的运营流程[N];人民邮电;2004年

3 本报记者 肖卓;科学发展依靠科学管理[N];人民邮电;2009年

4 王卫乡;解析eTOM[N];通信产业报;2004年

5 流年;TNT Express简化运营流程[N];现代物流报;2007年

6 张凌辉;运营流程建设也要量体裁衣[N];医药经济报;2010年

7 本报记者 李传涛;体验营销，考验运营流程变革[N];通信产业报;2009年

8 王卫乡;解析eTOM[N];通信产业报;2004年

9 本报记者 林紫玉;向后转——业务导向颠覆运营流程[N];通信产业报;2002年

10 哈商;“总体计划”规整运营流程[N];中国质量报;2006年

相关硕士学位论文 前10条

1 李娜;F企业新车整备中心生产运营流程优化研究[D];天津大学;2015年

2 刘新德;寿险公司保单运营流程优化研究[D];厦门大学;2018年

3 胡之波;基于ITIL的信息技术运营流程优化研究[D];浙江工业大学;2017年

4 倪红富;中航工业吉航公司生产运营流程优化研究[D];吉林大学;2014年

5 李薇;中国银行山西省分行后台运营流程优化研究[D];太原理工大学;2017年

6 林民;GNR中国公司运营流程管理应用研究[D];厦门大学;2009年

7 董宇;进口汽车分销系统库存策略研究[D];北京交通大学;2009年

8 王晖;FS公司的生产运营流程管理的研究[D];南京理工大学;2013年

9 刘u&;大众品牌进口汽车在中国的市场营销策略研究[D];北京工业大学;2015年

10 马宗清;宁夏银行基层网点运营流程优化研究[D];宁夏大学;2015年

本文编号：2827152