宝钢并购武钢的财务绩效研究

发布时间：2020-09-28 10:46

　　钢铁行业一直以来对国民经济的各方面发展都有着特殊的影响,但是随着经济周期的波动和时代的不断进步,产业结构和发展趋势也发生了巨大变化,这无形中迫使作为传统重工业的钢铁行业不断进行升级改造和兼并重组,而兼并重组的目的即提效益去产能,发挥协同效应,最终提升财务绩效,所以并购后的财务绩效成为并购事件不可缺少的评价指标,这一指标是确定兼并重组是否成功的标志。本文首先介绍了宝钢并购武钢的研究背景、意义以及结构框架,从理论角度介绍了并购的概念、并购财务绩效的概念和并购财务绩效的评价方法;其次,讲述了宝钢并购武钢的相关政策背景、钢铁行业的背景以及并购双方的企业背景,然后从企业内部和外部两方面阐述了宝钢并购武钢的并购动因,并介绍了具体并购过程;接下来,本文主要针对宝武并购前后的财务绩效进行了分析对比,从财务指标角度来看,整体上宝钢并购武钢使得协同效应发挥比较明显,四大能力基本有所提升,虽然各能力未及行业均值,但是对并购后期的业绩增长仍持有乐观态度,而对EVA的计算分析更体现出并购带来的良好业绩,并购后的两年增幅已十分明显,可以看出宝钢并购武钢的案例比较成功;最后,对于并购后财务绩效提升的现象进行经验总结得出对其他钢铁企业并购的启示,针对和行业可比均值相比的不足之处,提出进一步提升宝武并购后财务绩效的建议。
【学位单位】：东北石油大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F426.31;F271;F406.7
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究内容方法与框架
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究框架
第2章相关概念与理论基础
    2.1 并购的概念与类型
        2.1.1 并购的概念
        2.1.2 并购的类型
    2.2 并购财务绩效的概念
    2.3 并购财务绩效评价方法
        2.3.1 财务指标分析法
        2.3.2 EVA分析法
第3章宝钢并购武钢动因及过程
    3.1 并购背景
        3.1.1 相关政策背景
        3.1.2 钢铁行业背景
        3.1.3 并购双方背景
    3.2 并购动因
        3.2.1 内部动因
        3.2.2 外部动因
    3.3 并购实施过程
第4章宝钢并购武钢财务绩效分析
    4.1 基于财务指标法的并购前后财务绩效分析
        4.1.1 盈利能力分析
        4.1.2 偿债能力分析
        4.1.3 营运能力分析
        4.1.4 成长能力分析
    4.2 基于EVA法的并购前后财务绩效分析
        4.2.1 税后净营业利润的调整
        4.2.2 资本总额的调整
        4.2.3 加权平均资本成本率的计算
        4.2.4 并购前后EVA计算及分析
    4.3 评价结果分析
第5章启示与建议
    5.1 宝钢并购武钢的启示
        5.1.1 制定合理的并购战略计划
        5.1.2 并购后进行有效整合
    5.2 进一步提高宝钢并购后财务绩效的建议
        5.2.1 强化资产的运营管理
        5.2.2 加大成本费用控制力度
        5.2.3 建立适合的财务绩效考评机制
结论
参考文献
个人简介
致谢

【参考文献】