CPI电力企业安健环（HSE）管理诊断与改进研究

发布时间：2020-10-08 20:17

　　 随着中国工业化进程的持续推进,安全生产和环境保护工作面临着压力和挑战,电力企业在引进安全、职业健康和环境管理体系标准,并推行企业安健环一体化管理的过程中,针对企业具体HSE管理案例进行诊断和改进研究是实现安健环管理目标需解决的管理问题。本文研究国家电力投资集团有限公司安健环(HSE)管理问题。HSE管理是涵盖电力企业安全生产、职业健康、环境保护为一体的综合管理体系,为国家电力投资集团有限公司的创新管理。本研究从HSE管理相关文献入手,通过分析CPI电力企业HSE管理现状,查找HSE管理存在的问题,并对相关管理问题进行深入分析。研究发现,当前形势下,人力、物力、财力各方面的不足与繁重的生产任务之间的矛盾,是影响HSE体系正常运行的关键,需通过改进人、机、料、法、环等措施加强生产现场设备设施管理。本文在此基础上提出基于内部全面评审模式下的安健环管理PDCA持续改进方案,将外在驱动力转化为内在驱动力,最后针对体系运行情况分析,融合电力企业安全生产管理制度保障企业安健环管理,提出了落实HSE实用管理工具、电力企业“和”文化引领、采用生产现场程序化表单等保障措施。
【学位单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F426.61
【部分图文】：

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本文编号：2832709