FAA汽车金属零部件公司绩效管理方案优化研究

发布时间：2020-10-08 23:15

　　最近几年里,伴随着社会经济的日益高速发展,国民生活水平的日益提升,汽车在我国诸多地区都有了一定普及率,这使得我国汽车行业发展有了更为明显的加快,不过,这也导致行业市场竞争日益白热化。面对愈发激烈的市场竞争,企业愈发意识到了人才的重要性,所以,企业争先恐后地开启了自我培养和引进人才的路程,拉开了一场浩大的人才争夺战,这使得企业成立开始所积累的人才日益受到了市场竞争的冲击。与此同时,在员工综合素质的日益增长下,员工对企业内外部激励政策的需求也在逐渐发生改变,这就使得企业要想巩固好现有人才,就不得不关注或挖掘员工需求,在内外部政策上做出实时调整和完善。面对这样的外部环境和内部需求不断变化的局面,笔者依据系统、深入性的分析FAA公司人力资源管理现实情况,对该公司的绩效管理、人才激励方面的不足做出了深层次的研究分析。针对员工现实需求,制定了完善、有效的绩效管理、有效激励措施,以期实现人力资源绩效管理与激励实现最优的最终目的。
【学位单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F272.92;F426.471
【部分图文】：

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