华为手机在欧洲市场的营销战略研究

发布时间：2020-10-19 08:18

　　 在国内市场成功积累了一定的资源和实力后,华为大力开拓国际手机市场。在欧洲市场,华为手机业务已经取得了一定成功,但与“苹果”、“三星”国际品牌相比,在一些技术领域还是处于弱势。国内外理论学术对中国企业国际化过程中的营销战略研究起步较晚,且大部分针对企业全球市场的营销策略研究,具体以某个区域为目标市场、某种特定产品的营销战略研究的论文并不多见。本文基于SWOT-AHP模型,分析了华为手机在欧洲市场的营销战略选择。AHP是一种系统性的分析方法,在SWOT定性分析的基础上进行定量分析。希望运用定性分析和定量评价相结合的分析方法,为民族品牌华为旗下的手机业务在欧洲市场的营销战略选择上提供一些建议。
【学位单位】：兰州财经大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F426.63;F125;F274
【部分图文】：

表 1.2 SWOT 矩阵优势( S ) 劣势( W )机会( O ) SO：利用内部优势抓住外部机会WO：由于内部劣势更需抓住外部机会威胁( T ) ST：利用自身优势规避风险TW：保守型战略层次分析法（AHP）是一种系统的与多标准的评估方法，由美国著名运筹学家 Sadie 提出并广泛使用。AHP 分析方法首先建立层次结构模型，并根据特定的特征将元素划分为目标层，标准层和方案层。其次，通过成对比较方法，建立判断矩阵。最后对所建立的判断矩阵进行一致性检验。

兰州财经大学硕士学位论文 华为手机在欧洲市场的营销战略研究4 华为手机在欧洲市场营销战略选择的定量分析4.1 SWOT - AHP 定量模型构建4.1.1 AHP 层次结构图上节已通过文献及数据的收集与处理，对华为手机在欧洲市场所处的内外部环境做出 SWO 分析，再建立 AHP 层次分析结构图(图 4.1)

Ti=-3.2469 T1 0.6738 -4 -2.T2 0.2255 -2 -0.T3 0.1007 -1 -0. 华为手机在欧洲市场营销战略的选择.1 SWOT 营销战略四边形首先以优势(S)、劣势(W)、机会(O)、威胁(T)4 个变量建立四维坐标系坐标系相应半轴上分别做出 S’、W’、O’、T’,最后依次连接各点得机在欧洲市场营销战略四边形。四边形的重心 p 点是各要素综合作用的华为手机在欧洲市场的营销战略。根据公式：（Ｘ，Ｙ）＝Ｐ（∑ｘｉ／４，∑ｙｉ／４）=（0.4131 ，0.1968
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本文编号：2846962