心泰智能遮阳公司供应链管理研究

发布时间：2020-10-31 00:38

　　 我国建筑业及相关行业随着房地产的快速发展也取得了前所未有的发展,围绕着这些产业形成了强大的供应链。智能遮阳是其中一个新兴起的产业,其供应链有自身的特点。论文以心泰智能遮阳公司为对象对智能遮阳产品供应链进行了研究。心泰智能遮阳公司自2014年末全面转型从事智能遮阳产品的市场推广以来,公司销售额连年大幅度增长,利润不断提升。在数年的发展中,心泰智能遮阳公司建立起了初步的供应链体系,但也存在着一些问题,突出的表现为没有形成完善的供应链管理机构,供应半径设计过长,供应系统对终端客户掌控力不足,缺少供应链绩效评价。存在这些问题的原因是,缺乏供应链专业化管理意识,供应厂商服务体系不完善,销售市场竞争激烈,对供应链绩效评价没有认知。为解决以上问题、优化心泰智能遮阳公司供应链管理,本研究提出了系统的解决措施。第一,围绕供应链效率的提高,建立快速反应供应链管理模式。第二,缩短供应半径,具体的途径是争取在北方建立生产基地,建立本企业小件库存。第三,延长供应链终端,具体的途径是精准选择客户,增强客户粘性,加大促销力度。第四,进行供应链绩效测评。为推进心泰智能遮阳公司供应链管理,还要出台相关的保障措施,包括建立供应链统一管理机构,建立供应链线上管理平台,进行企业资源保障,防范来自供应链下游终端客户的违约风险。论文的研究具有积极的意义:在理论上,论文除了以供应链管理理论对问题进行分析外,还运用了价值链理论、质量管理等各种理论工具对问题进行理论分析,使多种理论在论文中融汇贯通,丰富了供应链研究的理论视角;在实践上,论文针对研究对象的实际情况提出了缩短供应半径,延长供应链终端,建立线上供应链管理平台等措施,这些措施具有一定的创新性。
【学位单位】：石河子大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F274;F426.92
【部分图文】：

供应链示意图

心泰智能遮阳公司供应链线上管理平台
【参考文献】

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本文编号：2863220