基于平衡计分卡JL并购WRW绩效评价

发布时间：2020-10-31 22:46

　　 随着我国社会主义市场经济体制的完善,企业间的竞争不断加剧,企业要在市场上站稳脚就必须不断壮大自己的实力。企业并购是壮大企业实力、增强企业竞争力的手段之一,并购绩效的评价是判断企业并购成功与否的重要指标,如何有效的评价并购绩效,是当前国内外学者亟需探讨的问题。传统的评价并购绩效的方法存在弊端,因而有学者提出可以基于平衡计分卡视角研究分析并购绩效。平衡计分卡是一种新的相对全面的方法,它加入非财务的指标,对并购绩效做出更加完整、客观的评价。为深入研究企业并购绩效,选取JL并购WRW的案例,该案例在众多海外并购案中是较成功之一。本文首先介绍了并购及并购绩效评价的相关理论;其次分别介绍了JL并购WRW的基本情况及并购的动因;然后选用平衡计分卡方法,结合财务与非财务的指标数据,构建财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度指标评价体系,根据2008-2018年并购期间的数据,对并购前、后进行对比,分析趋势变化,对其并购绩效进行评价,通过分析可知,内部流程及学习和成长维度得到了目标的实现,而财务和客户维度则得到了目标的部分实现;最后得出JL并购WRW的并购绩效评价结论与启示。
【学位单位】：辽宁石油化工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F426.471;F406.7;F271
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
        1.2.3 研究述评
    1.3 研究思路及研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
2 相关概念与基本理论
    2.1 并购的相关概念
        2.1.1 并购的基本概念
        2.1.2 并购的动因理论
    2.2 并购绩效的相关概念
        2.2.1 并购绩效的基本概念
        2.2.2 并购绩效的影响因素
        2.2.3 并购绩效的评价指标
    2.3 基于平衡计分卡的企业绩效评价
        2.3.1 平衡计分卡的概念
        2.3.2 平衡计分卡分析并购绩效
3 JL并购WRW的简介
    3.1 并购双方介绍
        3.1.1 JL公司的基本情况
        3.1.2 WRW公司的基本情况
        3.1.3 汽车行业市场发展状况
    3.2 并购过程概述
        3.2.1 JL并购WRW的原因
        3.2.2 并购过程及结果
4 基于平衡计分卡的绩效评价
    4.1 财务维度评价
        4.1.1 偿债能力分析
        4.1.2 盈利能力分析
        4.1.3 营运能力分析
        4.1.4 成长能力分析
    4.2 客户维度评价
        4.2.1 品牌认知度
        4.2.2 市场占有率
        4.2.3 客户满意度
    4.3 内部流程维度评价
        4.3.1 经营流程
        4.3.2 售后服务
    4.4 学习与成长维度评价
        4.4.1 研发能力
        4.4.2 文化认同感
    4.5 并购绩效评价
5 JL并购WRW的绩效评价结论与启示
    5.1 JL并购WRW的绩效评价结论
    5.2 并购启示
参考文献
致谢

【参考文献】

相关期刊论文 前1条

1 杜兴强;聂志萍;;中国上市公司并购的短期财富效应实证研究[J];证券市场导报;2007年01期

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1 裴朝灿;基于时、空多维度的平衡计分卡研究[D];河北经贸大学;2015年

本文编号：2864613