SY公司核心员工流失原因分析及对策研究
发布时间：2020-12-03 22:39
目前,世界正处于环境快速变化、竞争非常激烈的新经济时代,全球化、职业无界化已成为当今的新常态,企业员工频繁流动,已经成为很常见的社会现象。虽然一定比例的员工流动可以帮助企业引进外界的“新鲜血液”,促进人才的“更新换代”,但过高的员工流失率,特别是作为企业核心竞争力的核心员工的高流失率带来的危害是非常大的,除了增加企业的用工成本,还可能导致企业商业机密泄漏、竞争对手能力提高、团队士气涣散、公司形象受损等不利影响。因此,如何保持核心员工队伍的稳定,降低其流失率,提出针对性的对策就成了企业迫切想要解决的问题。本文以SY公司核心员工流失问题为研究对象,对该企业存在的核心员工流失问题进行整理分析,总结企业核心员工的特征以及流失问题对企业造成的不利影响,以员工流失理论为指引,对SY公司核心员工开展满意度问卷调查,结合已离职核心员工深度访谈等调查手段对核心员工流失问题进行深入剖析,使用统计软件SPSS 19.0对问卷结果进行数据分析。研究结果表明,SY公司核心员工流失问题比较严重,问题集中反映在薪酬福利、绩效管理、个人职业发展、工作环境、企业内部管理、家庭和工作关系等方面。最后,本研究根据问卷和深度...
【文章来源】：扬州大学江苏省
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１－１论文研宄框架图??１．５研究方法??（１）文献研究法??
１９??３．２．１核心员工年龄结构??ＳＹ公司核心员工的整体平均年龄在３５岁左右，其年龄结构如图３－２所示：????２８岁以下｜??４６岁以上?２０＇?１３％?１??１８．?８７％??———农．．．：：：厂??■?２５岁以下＊４６－３５岁?３６－４５岁?Ｍ６岁以上??图３－２?ＳＹ公司核心员工构成表（年龄结构）??２８岁以下的核心员工３２人，占比２０％；核心员工分布最多的在２９岁至３５岁之间，??大约占到核心员工总人数的３３％，?３６岁到４５岁之间的比例为２８％，大于４６岁这个年龄层??次的核心员工占比１９％。从表中可知核心员工的年龄段处于较年轻的水平，这一年龄层次??的人员通常还没有在婚姻或家庭等方面做出重要抉择，而且个人的思想也尚未成熟，他们??比较容易受外界影响而产生离职的想法。??３．?２．?２核心员工学历分布??作为技术型企业，ＳＹ公司核心员工的整体学历层次较高，核心员工学历分布情况如表??３－３所示：????ｆ中及以下］??硕士及以上?４．７％??１２：?６％?Ｌ?：??５５．９％??＊高中及以下■大专》本科■硕士及以上??
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【参考文献】：
期刊论文
[1]“90后”员工激励策略研究[J]. 张菊. 才智. 2019(09)
[2]浅析人力资源管理与经济可持续发展[J]. 曹丽敏. 才智. 2019(09)
[3]浅谈企业管理中激励机制的重要作用及其应用[J]. 王岩. 经济研究导刊. 2018(29)
[4]浅谈员工满意度对企业管理水平影响的对策研究[J]. 朱红艳. 纳税. 2018(29)
[5]激励理论在企业管理中的运用研究[J]. 张凌瑄. 中国商论. 2018(28)
[6]中国与欧洲企业人力资源管理比较研究[J]. 丁洁,蔡翔宇. 金融经济. 2017(24)
[7]论中小企业发展与人力资源管理的关系[J]. 解艺兰. 财经界(学术版). 2017(24)
[8]谁才是企业创新的真正主体:高管人员还是核心员工[J]. 陈效东. 财贸经济. 2017(12)
[9]中小企业人力资源管理现状与对策探讨[J]. 项小娜. 经贸实践. 2017(23)
[10]中小型企业员工流失分析及其对策探究[J]. 田力. 人才资源开发. 2017(16)
硕士论文
[1]高新技术企业知识型人才流失问题研究[D]. 王丁全.湖北工业大学 2017
[2]F公司核心员工薪酬激励体系现状、问题及优化对策研究[D]. 钟晨.华东理工大学 2017
[3]A企业核心员工离职原因与管理对策研究[D]. 吴锐.华中师范大学 2016
[4]高新技术企业核心员工流失风险预警研究[D]. 赵丽丽.沈阳工业大学 2015
[5]民营企业员工满意度结构模型及管理应用研究[D]. 王梦.重庆大学 2014
[6]我国商业银行员工主动离职模型优化及防范策略研究[D]. 王培.中国海洋大学 2013
本文编号：2896579
【文章来源】：扬州大学江苏省
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１－１论文研宄框架图??１．５研究方法??（１）文献研究法??
１９??３．２．１核心员工年龄结构??ＳＹ公司核心员工的整体平均年龄在３５岁左右，其年龄结构如图３－２所示：????２８岁以下｜??４６岁以上?２０＇?１３％?１??１８．?８７％??———农．．．：：：厂??■?２５岁以下＊４６－３５岁?３６－４５岁?Ｍ６岁以上??图３－２?ＳＹ公司核心员工构成表（年龄结构）??２８岁以下的核心员工３２人，占比２０％；核心员工分布最多的在２９岁至３５岁之间，??大约占到核心员工总人数的３３％，?３６岁到４５岁之间的比例为２８％，大于４６岁这个年龄层??次的核心员工占比１９％。从表中可知核心员工的年龄段处于较年轻的水平，这一年龄层次??的人员通常还没有在婚姻或家庭等方面做出重要抉择，而且个人的思想也尚未成熟，他们??比较容易受外界影响而产生离职的想法。??３．?２．?２核心员工学历分布??作为技术型企业，ＳＹ公司核心员工的整体学历层次较高，核心员工学历分布情况如表??３－３所示：????ｆ中及以下］??硕士及以上?４．７％??１２：?６％?Ｌ?：??５５．９％??＊高中及以下■大专》本科■硕士及以上??
１９??３．２．１核心员工年龄结构??ＳＹ公司核心员工的整体平均年龄在３５岁左右，其年龄结构如图３－２所示：????２８岁以下｜??４６岁以上?２０＇?１３％?１??１８．?８７％??———农．．．：：：厂??■?２５岁以下＊４６－３５岁?３６－４５岁?Ｍ６岁以上??图３－２?ＳＹ公司核心员工构成表（年龄结构）??２８岁以下的核心员工３２人，占比２０％；核心员工分布最多的在２９岁至３５岁之间，??大约占到核心员工总人数的３３％，?３６岁到４５岁之间的比例为２８％，大于４６岁这个年龄层??次的核心员工占比１９％。从表中可知核心员工的年龄段处于较年轻的水平，这一年龄层次??的人员通常还没有在婚姻或家庭等方面做出重要抉择，而且个人的思想也尚未成熟，他们??比较容易受外界影响而产生离职的想法。??３．?２．?２核心员工学历分布??作为技术型企业，ＳＹ公司核心员工的整体学历层次较高，核心员工学历分布情况如表??３－３所示：????ｆ中及以下］??硕士及以上?４．７％??１２：?６％?Ｌ?：??５５．９％??＊高中及以下■大专》本科■硕士及以上??
【参考文献】：
期刊论文
[1]“90后”员工激励策略研究[J]. 张菊. 才智. 2019(09)
[2]浅析人力资源管理与经济可持续发展[J]. 曹丽敏. 才智. 2019(09)
[3]浅谈企业管理中激励机制的重要作用及其应用[J]. 王岩. 经济研究导刊. 2018(29)
[4]浅谈员工满意度对企业管理水平影响的对策研究[J]. 朱红艳. 纳税. 2018(29)
[5]激励理论在企业管理中的运用研究[J]. 张凌瑄. 中国商论. 2018(28)
[6]中国与欧洲企业人力资源管理比较研究[J]. 丁洁,蔡翔宇. 金融经济. 2017(24)
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[8]谁才是企业创新的真正主体:高管人员还是核心员工[J]. 陈效东. 财贸经济. 2017(12)
[9]中小企业人力资源管理现状与对策探讨[J]. 项小娜. 经贸实践. 2017(23)
[10]中小型企业员工流失分析及其对策探究[J]. 田力. 人才资源开发. 2017(16)
硕士论文
[1]高新技术企业知识型人才流失问题研究[D]. 王丁全.湖北工业大学 2017
[2]F公司核心员工薪酬激励体系现状、问题及优化对策研究[D]. 钟晨.华东理工大学 2017
[3]A企业核心员工离职原因与管理对策研究[D]. 吴锐.华中师范大学 2016
[4]高新技术企业核心员工流失风险预警研究[D]. 赵丽丽.沈阳工业大学 2015
[5]民营企业员工满意度结构模型及管理应用研究[D]. 王梦.重庆大学 2014
[6]我国商业银行员工主动离职模型优化及防范策略研究[D]. 王培.中国海洋大学 2013
本文编号：2896579
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