辽宁华丰民用化工发展有限公司发展战略研究

发布时间：2020-12-05 09:44

　　辽宁华丰民用化工发展有限公司(以下简称“华丰公司”)是一家专营民用爆破设备的大型国有控股企业。面对日益发展追求品质的制造业领域,和同行业技术革新,产品研发不断强化等外部环境对传统制造业产生了剧烈冲击,行业内部竞争日趋激烈、智能机械化水平不高,不断影响着传统制造业的突破。再加上国家对危险品制造业监管要求逐步升级,企业盈利困难,解决华丰公司可持续发展能力差,风险防控管理能力弱的发展阻力,从而开辟新的市场,提高企业经营效益,实现公司稳步持续发展,企业效益合理稳步增长,于此同时还能够有效的促进我国的民用爆破事业朝向更加稳定、更加高效的方向发展,对于东北老工业基地的再次振兴也有很强的助力作用。本文通过五部分进行阐述:第一部分通过对全文思路的梳理,明确总体结构框架,确定切实有效的研究方法,论述论文研究的背景和意义;第二部分通过分析战略理论体系,从而为根本解决公司的实际问题提供了科学的方法;第三部分的内容主要利用了PEST分析、EFE分析、IFE分析等分析方式来对公司内外部的所处情况进行合理有效的分析;第四部分是使用SWOT分析法来对公司未来能够采取的发展战略选择与制定进行阐述和分析;第五部分为论述... 

【文章来源】：内蒙古财经大学内蒙古自治区

【文章页数】：46 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究思路与方法
    1.4 主要研究内容
第二章 论文研究的理论基础及分析工具
    2.1 企业发展战略理论概述
    2.2 PEST分析法
        2.2.1 EFE分析
        2.2.2 IFE分析
    2.3 SWOT模型理论
第三章 华丰公司外部环境和内部条件分析
    3.1 华丰公司外部环境分析
        3.1.1 华丰公司外部政治法律环境
        3.1.2 华丰公司外部经济环境
        3.1.3 华丰公司外部社会文化环境
        3.1.4 华丰公司外部科技技术环境
        3.1.5 EFE分析
    3.2 华丰公司内部条件分析
        3.2.1 华丰公司发展概述及现状
        3.2.2 华丰公司内部资源分析
        3.2.3 华丰公司内部管理能力分析
        3.2.4 IFE分析
第四章 华丰公司SWOT分析及发展战略选择与制定
    4.1 华丰公司的SWOT分析模型
        4.1.1 华丰公司的发展机遇
        4.1.2 华丰公司的发展威胁
        4.1.3 华丰公司的优势
        4.1.4 华丰公司的劣势
    4.2 华丰公司发展战略选择与制定
        4.2.1 华丰公司的愿景与目标
        4.2.2 华丰公司的发展战略选择
        4.2.3 华丰公司的发展战略制定
第五章 华丰公司发展战略实施与保障措施
    5.1 华丰公司发展战略实施措施
        5.1.1 市场战略措施
        5.1.2 品牌战略措施
        5.1.3 营销战略措施
        5.1.4 产品战略措施
    5.2 华丰公司发展战略实施的保障措施
        5.2.1 完善组织结构
        5.2.2 强化企业文化建设
        5.2.3 改善人力资源管理模式
        5.2.4 加强产品研发,提升核心竞争力
    5.3 华丰公司发展战略研究结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]中科怡海知识产权发展战略的SWOT分析[J]. 丁文杰,陈祯.  知识经济. 2016(02)
[2]阿里巴巴与京东发展战略及融资路径的分析[J]. 何伟明,何佳欢.  吉林省经济管理干部学院学报. 2015(04)
[3]企业战略管理研究[J]. 陈蓓.  企业改革与管理. 2015(08)
[4]企业文化对企业战略的影响研究[J]. 刘杰.  企业改革与管理. 2015(06)
[5]跨国并购、产融结合与要素优化[J]. 谭小芳,范静.  宏观经济研究. 2014(06)
[6]企业核心竞争力理论的动态演进研究[J]. 张道玉.  经济研究导刊. 2013(03)
[7]国有企业用企业文化锻造执行力的几点启示[J]. 刘鸣凤.  湖北社会科学. 2012(12)
[8]企业文化研究脉络梳理与趋势展望[J]. 赵曙明,裴宇晶.  外国经济与管理. 2011(10)
[9]中国企业“走出去”和创新体系路径融入[J]. 邹昭晞.  改革. 2011(09)
[10]企业动态能力提升的障碍与对策研究[J]. 苗强,窦艳杰.  中国商贸. 2011(26)

硕士论文
[1]山东产权交易中心发展战略研究[D]. 王利.西安科技大学 2014
[2]企业国有产权交易制度优化研究[D]. 王珣之.上海交通大学 2013
[3]江西ZHJ改制后的发展战略研究[D]. 聂吉利.南昌大学 2012



本文编号：2899256