J公司成长阶段发展战略分析

发布时间：2020-12-17 05:39

　　建筑业是国民经济各行业赖以生存和发展的物质基础,建筑业的发展不仅关系到一个国家的经济,更与这个国家的国民生活息息相关。最近几年,我国建筑业的总产值持续增加,技术不断革新,行业竞争也不断加剧。国内建筑行业企业数量、从业人员众多,规模不一、素质参差不齐。在全球经济增长乏力,国内经济增速放缓,全面改革不断深化的形势下,很多企业在残酷竞争中被淘汰,究其原因,是没有看清行业发展态势、没有深入分析自身所处阶段和所拥有的能力资源,没有清晰的战略发展方向所致。J公司是江西省九江市的一家道路施工企业,主要业务是道路施工和路面养护,是比较典型的一家处于成长阶段的中小企业。面对复杂多变化的经济环境和日益激烈的市场竞争,虽然公司在不断成长壮大,但也在发展过程中逐渐暴露出一些问题,如业务发展乏力、利润增长放缓、财务风险暴露、管理水平欠缺等等,如何顺应市场发展的趋势,整合自身拥有的资源和能力,寻求更为广阔的发展空间,明确战略方向、制定战略目标显得迫在眉睫。本文以建筑行业,特别是行业内的中小企业为背景,分析其内外部环境,以企业战略管理相关理论为基础,借助分析工具和分析模型,以处在成长期的J公司为例,对发展过程中所处... 

【文章来源】：江西财经大学江西省

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

PEST分析图

图 2-3 波特五力模型商的讨价还价能力。供应商的议价能力在于所供应商品的重要供给关系中是否占主要地位。来自供应商的威胁主要是两个方商品的价格，二是降低所提供商品或服务的质量，这两种方式的利润率降低。者的讨价还价能力主要受以下三个因素影响：买方对产品的数替代品的成本、买方所追求的目标。一方面，买方可以要求购，另一方面买方也可以通过寻找其他替代产品而满足自己的需式，都会加剧行业内的竞争，使商家自相残杀，最终导致整个入者的威胁。一个行业的新进入者通常都拥有更多必备的资源，他们的加入会带来生产能力的扩大，这必然会引起现有企业从而导致该企业降低所生产产品的价格；此外，新进入者想要必须在市场中获得足够的资源，这样便导致同行业生产产品的

（数据来源：中国统计年鉴）图 3-1 近十年国内生产总值和增长率①需求增长放缓建筑业是国民经济各行业赖以生存和发展的物质基础，其产值在社会总产占有相当比重，是国民经济的支柱产业之一。它与全社会固定资产投资息息，与宏观经济形势高度正相关。


本文编号：2921499