LNDL设计院企业文化建设问题研究
发布时间：2021-01-18 01:59
企业文化是社会文化与组织治理实践相整合的产物,具有企业自身鲜明的特点。良好的企业文化能够使员工产生对本职工作的使命感和自豪感,对企业的认同感和归属感,把自己的感情、思想、行为与整个企业联系起来。这样企业就会产生一种强大的向心力和凝聚力,使企业整体效应得到最大发挥。作为东北地区较大的电力系统规划设计以及大型火力和风力发电厂、智能化变电所、超高压输变电线路的设计单位,LNDL设计院面对国家“新电改”所带来的机遇和挑战正在努力探求增强自身竞争力的手段。通过优秀的企业文化提高LNDL设计院的核心竞争力,将是电力行业今后发展的重要手段。本文根据丹尼森企业文化建设模型,结合电力行业实际情况构建了电力企业文化“十二度”测评模型,采用文献分析法、调查问卷法、访谈法等定性与定量工具,结合国内外研究成果及LNDL设计院的发展历程、实际情况,针对LNDL设计院企业文化建设进行研究。首先对企业文化相关理论和概念进行了梳理,丰富本文的理论,为之后LNDL设计院的企业文化问题研究提供支撑。其次从企业文化的结构即物质文化、行为文化、制度文化、精神文化为切入点,利用电力企业文化“十二度”测评模型,对LNDL设计院的问...
【文章来源】：沈阳理工大学辽宁省
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
企业文化的价值观Fig.2.2Thevaluesofenterpriseculture（1）企业物质文化
图 2.3 企业文化的“三何追求”Fig.2.3 The“what how and why”pursuit of enterprise culture2.2 企业文化建设的相关理论2.2.1 企业文化建设的概念在深刻理解企业文化概念的基础上，可以进一步阐述企业文化建设的概念企业文化建设是指企业在经营管理过程中，通过企业领导和员工的共同参与，业中的每一个文化因子协调整合发挥自身作用，构建企业文化的过程。企业文建设的过程，不仅是企业打破原有的企业文化模式的过程，同时也是企业内部同种类的企业文化互相交融整合的过程，更是新的企业文化模式形成和发展的程。可以说，在企业发展的历程中，企业文化都一直或主动或被动的建设中，业文化伴随企业始终。当今世界，市场经济发展迅速，国内外市场的竞争也愈发激烈。面对这种
图 2.4 需求层次理论模型Fig.2.4 Demand level theory model需求层次理论也为企业文化建设提供了理论基础。它提醒企业在文化建设过程对于人本需求给予充分的关注，要把需求的满足情况作为工作的出发点和落脚，要对关注员工亟需解决的需求特别关注。对员工人本需求的满足可以极大地升员工工作的积极性和主动性，进而提升企业的生产效率和核心竞争力。2.4 威廉·大内的 Z 理论Z 理论是由日裔美藉管理学家威廉·大内（William Ouchi）提出来的，主要研美、日两国的典型企业中人与企业、人与工作的关系。他指出，美国的企业应结合自身实际，借鉴日本企业管理方式，形成自己的管理方式。他把这种管理式归结为Ｚ理论。Ｚ理论强调了信任、敏感与亲密三个要素对于企业发展的重作用。管理者要给予员工充分的信任来激励员工认真对待工作和同事；要了解
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业文化建设与企业人力资源管理的互动关系[J]. 谢炎君. 企业改革与管理. 2014(07)
[2]企业文化决定核心竞争力[J]. 郝国强,孙惠民. 企业科技与发展. 2010(01)
[3]如何提升企业核心竞争力[J]. 周卉萍. 政策与管理. 2000(11)
[4]供电企业可持续发展与企业文化建设[J]. 尚卫星,平君. 中国电力企业管理. 2000(10)
硕士论文
[1]国有企业文化建设中存在的问题及对策探析[D]. 徐佳欣.吉林大学 2015
[2]基于企业文化的员工关系管理研究[D]. 刘敏.首都经济贸易大学 2014
[3]A公司国有化改制过程中的企业文化建设研究[D]. 曾普海.云南大学 2011
[4]宝鸡市国有企业文化建设研究[D]. 张诗雪.西北农林科技大学 2010
[5]国有企业创新文化探究[D]. 王丽宏.东北大学 2008
本文编号：2984039
【文章来源】：沈阳理工大学辽宁省
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
企业文化的价值观Fig.2.2Thevaluesofenterpriseculture（1）企业物质文化
图 2.3 企业文化的“三何追求”Fig.2.3 The“what how and why”pursuit of enterprise culture2.2 企业文化建设的相关理论2.2.1 企业文化建设的概念在深刻理解企业文化概念的基础上，可以进一步阐述企业文化建设的概念企业文化建设是指企业在经营管理过程中，通过企业领导和员工的共同参与，业中的每一个文化因子协调整合发挥自身作用，构建企业文化的过程。企业文建设的过程，不仅是企业打破原有的企业文化模式的过程，同时也是企业内部同种类的企业文化互相交融整合的过程，更是新的企业文化模式形成和发展的程。可以说，在企业发展的历程中，企业文化都一直或主动或被动的建设中，业文化伴随企业始终。当今世界，市场经济发展迅速，国内外市场的竞争也愈发激烈。面对这种
图 2.4 需求层次理论模型Fig.2.4 Demand level theory model需求层次理论也为企业文化建设提供了理论基础。它提醒企业在文化建设过程对于人本需求给予充分的关注，要把需求的满足情况作为工作的出发点和落脚，要对关注员工亟需解决的需求特别关注。对员工人本需求的满足可以极大地升员工工作的积极性和主动性，进而提升企业的生产效率和核心竞争力。2.4 威廉·大内的 Z 理论Z 理论是由日裔美藉管理学家威廉·大内（William Ouchi）提出来的，主要研美、日两国的典型企业中人与企业、人与工作的关系。他指出，美国的企业应结合自身实际，借鉴日本企业管理方式，形成自己的管理方式。他把这种管理式归结为Ｚ理论。Ｚ理论强调了信任、敏感与亲密三个要素对于企业发展的重作用。管理者要给予员工充分的信任来激励员工认真对待工作和同事；要了解
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业文化建设与企业人力资源管理的互动关系[J]. 谢炎君. 企业改革与管理. 2014(07)
[2]企业文化决定核心竞争力[J]. 郝国强,孙惠民. 企业科技与发展. 2010(01)
[3]如何提升企业核心竞争力[J]. 周卉萍. 政策与管理. 2000(11)
[4]供电企业可持续发展与企业文化建设[J]. 尚卫星,平君. 中国电力企业管理. 2000(10)
硕士论文
[1]国有企业文化建设中存在的问题及对策探析[D]. 徐佳欣.吉林大学 2015
[2]基于企业文化的员工关系管理研究[D]. 刘敏.首都经济贸易大学 2014
[3]A公司国有化改制过程中的企业文化建设研究[D]. 曾普海.云南大学 2011
[4]宝鸡市国有企业文化建设研究[D]. 张诗雪.西北农林科技大学 2010
[5]国有企业创新文化探究[D]. 王丽宏.东北大学 2008
本文编号：2984039
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