我国煤炭企业公司治理问题及完善建议——以大同煤矿集团忻州同舟煤业有限公司为例

发布时间：2021-02-04 13:13

　　我国煤炭资源消耗占资源总消耗比重较大,在我国能源消耗中占主导地位,因此煤炭行业的长远健康发展对于我国经济体系建设来说至关重要。然而,受计划经济体制的长期影响,加之企业内部股权比例失衡、股权集中度较高、有效监督机制缺失等原因,导致我国煤炭企业在不同程度上存在着只注重短期利益而忽略企业长远发展的短视问题。因此,完善煤炭企业的公司治理结构,提高公司治理水平,使之符合现代企业制度要求在当前形势下就显得极为重要。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、大同煤矿集团忻州同舟煤业有限公司简介
二、公司治理存在的主要问题及原因分析
    1. 股权结构不合理，无法有效管理企业
    2. 权力过度集中，缺乏有效的治理体系和监督机制
    3. 缺乏行之有效的激励机制和用人机制
三、完善公司治理的对策建议
    1. 坚持法人治理原则，从根本上解决公司股权失衡的问题
    2. 明确界定企业内部管理职责，切实加强监事会监督职能
    3. 正确引导职工更多地参与公司治理
    4. 完善企业文化建设，营造团结活泼、积极向上的企业氛围
    5. 借鉴国外经验，大胆引进银行等债权人参与公司治理


【参考文献】：
期刊论文
[1]反腐败与中国公司治理优化:一个准自然实验[J]. 王茂斌,孔东民.  金融研究. 2016(08)
[2]公司治理有效性与治理模式创新——第七届公司治理国际研讨会综述[J]. 马连福,石晓飞,王丽丽.  南开管理评论. 2013(06)
[3]中国国有企业党组织治理效应研究——基于“内部人控制”的视角[J]. 马连福,王元芳,沈小秀.  中国工业经济. 2012(08)
[4]煤炭行业公司治理结构研究——基于利益相关者共同治理模式的视角[J]. 傅端香.  中国经贸导刊. 2011(15)
[5]对加强煤炭行业集团公司治理的思考[J]. 陈天赤.  中国煤炭工业. 2010(08)



本文编号：3018368