小米智能家居竞争战略研究

发布时间：2021-02-07 02:28

　　在物联网高速发展的时代背景下,智能家居业务给传统行业带来了商业模式的巨大变化。随着物联网技术、云计算和大数据等技术的飞速发展,国家政策的大力推行以及居民对生活品质追求的的不断提升,智能家居通过提供更舒适、安全、环保、便捷的生活环境来满足消费需求,市场前景十分广阔。各大企业在智能家居市场的竞争愈演愈烈,企业如何保持自身的市场地位以及如何顺应物联网时代的高速发展至关重要。通过基于对小米公司智能家居业务的案例研究,对小米公司采取的竞争战略,以及在物联网趋势下的生态链布局进行探讨和分析,为其他企业在物联网时代的发展和应用提供参考和建议。通过案例分析,文献分析法,运用PEST分析工具法对小米公司所处的智能家居市场的有利的政治环境、经济环境和社会环境以及自身技术上的短板进行研究。通过SWOT分析小米公司在当前市场竞争环境中的优势、劣势、机会和威胁。小米应利用现有手机市场的用户优势积极将其转化为本品牌智能家居的用户,增强线上和线下的营销推广,利用战略联盟的方式抢占市场份额,借由现有生态链产品为用户提供更好的服务闭环,提高用户粘性,以抵御竞争对手的威胁。通过综合多方面市场情况的分析和研究,小米公司更适... 

【文章来源】：对外经济贸易大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

014年6月－2018年6月中国移动互联网网民数量及整体网民比例（数据来源：CNNIC）

论文架构图

智能家居系统示意图

【参考文献】：
期刊论文
[1]小米:构建商业系统生态链[J]. 郑刚,刘剑.  清华管理评论. 2018(12)
[2]小米成全球最大消费级IoT平台 雷军点出关键所在[J]. 郄勇志.  通信世界. 2018(27)
[3]智能家居行业的最新发展[J]. 刘烈金,彭美南,申会员.  日用电器. 2018(08)
[4]小米生态链图谱[J]. 罗丽娟,杨松,小庞.  21世纪商业评论. 2018(08)
[5]企业成本领先与差异化战略整合研究——基于众包供应链视角[J]. 何永贵,孙一博.  管理现代化. 2018(03)
[6]小米生态链商业模式拷问[J]. 王如晨.  上海信息化. 2018(03)
[7]粉丝营销模型构建与分析——以小米公司为例[J]. 陈剑,苏登泽.  北方经贸. 2017(04)
[8]陶瓷企业成本领先与差异化战略融合实施[J]. 龚志文.  财会通讯. 2016(32)
[9]李克强介绍“十三五”主要目标任务和重大举措[J].   农村牧区机械化. 2016(02)
[10]智能家居发展现状及未来浅析[J]. 朱敏玲,李宁.  电视技术. 2015(04)

硕士论文
[1]关于低成本与差异化结合战略的理论思考[D]. 郑榆.华东师范大学 2008



本文编号：3021490