LD公司薪酬管理诊断与改进研究

发布时间：2021-02-08 08:38

　　薪酬管理是人力资源研究的六大模块之一,也是人力资源管理的重要组成部分。它对于提高员工工作积极性和提升公司竞争力具有重要意义。LD公司作为一家的处于稳定发展期的传统制造型企业,力图跻身于“国内一流电气制造品牌”的行列。为了确保实现这个企业愿景,必须不断完善企业薪酬管理,加强企业的人才培养,稳定员工队伍,特别注重生产人员、研发人员以及营销人员的培养和保留,为企业成长提供坚实的保障。本文从总结归纳公平理论对薪酬管理的影响以及它在薪酬管理诊断上应用入手,在收集LD公司相关资料的基础上;通过LD公司薪酬调查,对LD公司的经营现状、人员构成现状、薪酬管理状况等进行了调查和分析,结合调查问卷统计和企业访谈的结果,运用薪酬诊断工具和方法深入剖析了LD公司当前薪酬管理中存在的问题和成因;紧接着,结合LD公司薪酬管理实况,重新设计LD公司的薪酬体系,构建相对公平合理且有竞争力的薪酬体系;最后,提出LD公司薪酬管理改进方案的具体实施和保障措施,降低构建薪酬体系的成本。本文认为,构建“对内公平,对外有吸引力和竞争力,体现个人公平”的LD公司薪酬体系,首先要通过外部薪酬水平调查,确定具有竞争力的薪酬水平;进行岗... 

【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１本文技术路线图??Ｆｉｇ．?１－１?Ｔｈｅ?ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ?ｒｏａｄｍａｐ?ｏｆ?ｔｈｉｓ?ｐａｐｅｒ??４??

一流电气制造品牌”的行列，同时不断完善内部管理，力争取得更优异的业绩。??２．?１．２?ＬＤ公司组织结构??如图２－１所示，ＬＤ公司共设１０个部门，共有１３５名员工。??１０??

ＬＤ公司对公司副总以上管理者实行月薪制，对营销部、技术部、生产部、供应部实??行岗位工资加提成或者计件工资的方式，对企管部、人力资源部、财务部基本上实行的??是单一的岗位工资制度。ＬＤ公司员工的月工资构成，如下图２－２所示。??月工资＝岗位工资＋提成或计件工资＋其他工资（奖金、补贴、福利等）??？?＋?＠?＋?？?＝?？??图２－２?ＬＤ公司员工月工资构成??Ｆｉｇ．?２－２?Ｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎ?ｏｆ?ｍｏｎｔｈｌｙ?ｗａｇｅｓ?ｆｏｒ?ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ?ｏｆ?ＬＤ?Ｃｏｍｐａｎｙ??（１）

【参考文献】：
期刊论文
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[5]企业薪酬公平感对工作绩效的影响[J]. 冯琳.  商场现代化. 2017(14)
[6]健全薪酬的激励机制 发挥薪酬的激励作用[J]. 向有丽,沈世宁,曾海滨.  科技与创新. 2017(11)
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[10]企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响[J]. 任翔.  人力资源管理. 2017(01)

硕士论文
[1]员工薪酬公平和离职倾向的关系研究[D]. 孙可涵.首都经济贸易大学 2017
[2]中小型民营制造业员工薪酬激励研究[D]. 凡慧.贵州财经大学 2017
[3]煤炭企业人力资源管理指数研究[D]. 周楠.山东科技大学 2010
[4]薪酬公平对离职意愿的影响研究[D]. 赵伟丽.吉林大学 2010
[5]IT企业人力资源指数结构建模研究[D]. 宋艳.暨南大学 2006



本文编号：3023656