Z服装企业财务预算管理研究

发布时间：2021-03-15 18:32

　　企业财务预算是根据对未来的预测,并结合企业的战略目标,具体安排企业未来一段时间的资金运作、收入与支出等一系列经营活动,是反映未来一定时期企业的经营成果和财务状况等各种预算的总称。有效合理的财务预算不仅可以使企业的决策更符合战略的需要,还可以使企业资源得到合理配置,促进员工沟通等作用。财务预算也称为总预算,因为它可以总括地反映企业一段时间内的资本预算和业务预算的结果。财务预算的内容包括有现金预算、预计利润表和预计资产负债表。Z服装企业是一家大型的服装零售企业,经过二十几年的成长,Z服装企业已成为一家集设计、生产、销售为一体的专业化服装品牌公司,如今在我国有500多家自营店和加盟店。Z服装企业从2002年开始实施预算管理,有效的预算管理使得企业的内部控制一直处于相对稳定的状态,企业的库存控制和现金控制较好。近年来,随着网络技术的不断发展,电商的崛起和网购渗透率的不断上升,实体店铺竞争压力越来越大。传统服装企业的财务预算管理与现今多变的市场存在有一些不适应,不匹配。本文通过对Z企业的财务预算管理现状进行分析,并结合财政部对财务预算管理的解读文件,找寻出了在Z企业财务预算管理中存在的不合理的地... 

【文章来源】：东华大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

技术路线图

组织架构图

预算管理组织机构图

【参考文献】：
期刊论文
[1]高校科研经费预算、核算和内审三位一体管控体系探讨[J]. 李雪梅.  中外企业家. 2016(02)
[2]浅析实施全面预算管理的核心[J]. 兰雅芬.  当代经济. 2016(01)
[3]预算考核指标体系设计[J]. 张文兢.  会计师. 2013(23)
[4]大型央企集团财务治理模式及其制度创新[J]. 罗乾宜.  会计研究. 2012(04)
[5]预算编制方法的改进及应用[J]. 冯圆.  会计之友. 2011(18)
[6]企业预算管理的功能:决策,抑或控制?[J]. 佟成生,潘飞,吴俊.  会计研究. 2011(05)
[7]预算管理控制功能之变化研究[J]. 曹林凤,张朝宓,何海军.  财会月刊. 2010(36)
[8]预算的职能冲突与协调对策研究[J]. 蔡剑辉.  会计研究. 2009(12)
[9]预算松弛:国内研究综述及启示——以1999～2007国内文献为基础[J]. 高严,曾显斌.  财会通讯(学术版). 2008(06)
[10]预算松弛的影响因素与经济后果——来自我国上市公司的经验证据[J]. 潘飞,程明.  财经研究. 2007(06)

博士论文
[1]基于战略导向的企业全面预算管理体系研究[D]. 邹韶禄.中南大学 2004



本文编号：3084621