D公司财务预算管理现状及对策研究

发布时间：2021-04-18 10:52

　　在现代化企业管理机制中,财务管理占据主要地位,这是由于财务管理不仅控制着整个企业的经济命脉,同时也对企业未来的决策与发展起到关键作用。财务预算管理作为企业财务管理的重要内容,在企业预算管理中处于主导地位,是企业业务预算的核心,更是企业进行经营事项事前谋划、事中控制、事后分析、总结经验、完善战略计划的重要管理手段。其功能是对企业资源合理分配、对企业战略目标的进度进行有效监控,从而更好的帮助企业调整战略,实现企业发展目标。因此对企业来讲具有方向性的指导意义,这也是财务预算管理日渐受到企业管理者以及学者们的重视的重要原因。电力行业作为关乎我国国民生活的重要行业,正处于内部管理体制改革与转型的关键时期,财务预算管理的功能与意义逐渐受到广泛重视。在电力企业内部,财务预算管理的功能主要集中于提高企业管理水平与组织能力,加强企业财务管控,实现企业经济效益的同时还要保证社会效益。但是相比于其他行业,电力行业覆盖面广、管理层级多,因此财务预算管理的执行难度更大,所面临的情况尤为复杂,再加上较高的管理目标,因此财务预算管理在推广过程中就往往会出现各类问题,这些问题甚至已经成为财务预算管理工作在有效推广方面... 

【文章来源】：云南财经大学云南省

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    第一节 研究背景及研究意义
        一、选题背景
        二、研究意义
    第二节 文献综述
        一、国内研究现状
        二、国外研究现状
    第三节 研究方法及研究内容
        一、研究方法
        二、研究内容
第二章 相关理论
    第一节 预算管理理论
        一、预算管理基本内涵
        二、预算管理的功能作用
        三、预算管理模式
        四、预算管理的组织体系
        五、预算管理的流程
    第二节 财务预算管理基本内容
        一、全面预算管理与财务预算管理概念
        二、全面预算管理与财务预算管理的关系与区别
        三、财务预算管理的功能作用
        四、财务预算管理的流程
        五、财务预算管理的模式
        六、财务预算管理的短板
    第三节 价值链管理概述
        一、价值链管理的概念
        二、价值链管理的内容
        三、价值链管理的必要性
        四、价值链管理的方法
    第四节 价值链管理与财务预算管理的联系
第三章 D公司财务预算管理的现状及存在的问题
    第一节 D公司简介
    第二节 D公司财务预算管理的基本情况
        一、D公司预算管理组织机构
        二、D公司财务预算管理流程
    第三节 D公司财务预算管理特点
    第四节 D公司财务预算管理存在的问题
        一、财务预算指标设立环节存在的问题
        二、财务预算编制环节存在的问题
        三、财务预算执行及控制环节存在的问题
        四、财务预算指标调整环节存在的问题
        五、财务预算分析及评价环节存在的问题
    第五节 D公司财务预算管理问题的原因分析
        一、W总公司财务预算管理制度存在不足
        二、D公司自身财务预算管理执行不足
第四章 D公司财务预算管理的对策及建议
    第一节 D公司财务预算管理建议的总体思路
        一、管理目标
        二、管理原则
        三、管理方法
    第二节 D公司财务预算管理改善建议
        一、财务预算事前管理的建议
        二、财务预算管理的编制流程的建议
        三、财务预算执行及控制的过程管理建议
        四、财务预算指标调整工作的建议
        五、财务预算管理考评机制的建议
第五章 构建“以创造价值”为核心的财务预算管理流程
    第一节 构建“以创造价值”为核心的财务预算管理体系总体框架
    第二节 财务预算管理的“事前谋划”流程构建
    第三节 财务预算管理的“事中管控”流程构建
        一、预算指标分解及下达的过程管控流程构建
        二、预算指标过程管控及事中调整的流程构建
    第四节 财务预算管理的“事后分析”流程构建
第六章 结语
    第一节 研究结论
    第二节 研究不足及展望
参考文献
附录 A
致谢
在读期间研究成果


【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业成本管理存在的问题与措施分析[J]. 魏秀红.  经贸实践. 2017(19)
[2]浅析财务预算管理中的作业成本法[J]. 刘冬.  中国总会计师. 2014(08)
[3]基于经济增加值的企业全面预算管理研究[J]. 宋良荣,江红.  技术经济与管理研究. 2014(01)
[4]我国企业实施全面预算管理的实践与探讨[J]. 廖敏霞.  企业经济. 2013(05)
[5]X集团基于ERP系统的全面预算管理实践[J]. 王风华.  财务与会计. 2013(05)
[6]价值链理论在成本管理中的运用分析[J]. 余英.  科技视界. 2012(30)
[7]我国企业实施ERP对效率影响的实证研究[J]. 徐文娟,欧佩玉.  科学学与科学技术管理. 2011(10)
[8]企业预算管理的功能:决策,抑或控制?[J]. 佟成生,潘飞,吴俊.  会计研究. 2011(05)
[9]中小型企业全面预算管理研究[J]. 黄磊.  经营管理者. 2010(09)
[10]企业环境改造是预算控制的前提[J]. 章显中.  广西会计. 2003(12)

博士论文
[1]企业预算管理的困境与对策研究[D]. 黄锦亮.财政部财政科学研究所 2012
[2]基于价值链的企业财务战略研究[D]. 李彦.西南财经大学 2007

硕士论文
[1]基于价值链理论的企业战略成本管理研究[D]. 薛超.陕西师范大学 2015
[2]基于价值链的战略成本管理探讨[D]. 许秀娟.江西财经大学 2013
[3]战略预算在一汽集团的应用研究[D]. 陈春利.天津大学 2012
[4]论建立我国公共事业预算[D]. 刘钰雄.首都经济贸易大学 2011
[5]索尼公司全面预算管理分析[D]. 唐俊.上海交通大学 2008
[6]基于企业价值创造的战略思考[D]. 柳长敏.东北财经大学 2003



本文编号：3145350