Y公司可降解产品国际市场拓展策略研究
发布时间：2021-05-12 11:15
可降解产品是指使用在一段时间内,在热力学和动力学意义上均可降解的材料制成的产品。按降解的外因因素来分,可分为:光降解产品、生物降解产品等。本文旨在研究Y公司可降解产品国际市场拓展战略选择及策略实施。通过PEST分析方法,研究Y公司可降解产品国际市场拓展过程中所处的外部环境,内部环境;同时采用对比分析法,对比了Y公司可降解产品与行业内的龙头老大K公司和行业新秀H公司的数据,为分析Y可降解产品国际市场拓展战略提供重要参考。通过SWOT分析法,更细致深入地分析Y贸易公司优势,劣势,机会和威胁,寻找Y公司针对可降解产品可以采取的国际市场拓展的可行性策略。根据STP理论,详细分析了Y公司可降解产品的细分市场并且根据Y公司的实际情况,结合4P理论,提出可行的国际市场拓展最重要的方案为技术领先,只有实现技术领先,才能抢夺在国际市场上的话语权。其次联合的战略方案还有利用网络销售平台,开发更多新的潜在客户;与目标客户国家的代理联合,更好地服务客户,给予客户更好的采购体验;后向合并可降解原材料厂家,降低产品生产成本,提高价格优势等。最后本文对于实现上述战略方案提出了几点保障措施意见,包括:加大技术研发投入...
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：41 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 Y公司可降解产品情况简介
1.3 论文相关安排
2 国内外相关研究及实践进展
2.1 企业战略管理理论的研究及实践进展
2.2 国际市场拓展战略理论的研究现状
2.3 STP营销战略及4P策略等营销学理论
2.4 环境保护及可降解相关理论研究现状
3 Y公司可降解产品行业现状和竞争情况分析
3.1 Y公司可降解产品外部环境分析
3.1.1 可降解产品国内外政治法律环境分析
3.1.2 可降解产品经济环境分析
3.1.3 可降解产品社会文化环境分析
3.1.4 可降解产品技术环境分析
3.2 Y公司可降解产品国际市场拓展主要竞争对手分析
3.2.1 Y公司与行业内竞争对手对比数据
3.2.2 Y公司可降解产品国际市场现存竞争对手分析
3.3 Y公司可降解产品行业情况分析
4 Y公司可降解产品国际市场拓展现状和问题分析
4.1 Y公司可降解产品国际市场拓展现状分析
4.2 Y公司可降解产品客户分析
4.3 Y公司可降解产品分析
4.4 Y公司可降解产品国际市场拓展现存问题分析
5 Y公司可降解产品国际市场拓展战略选择及策略分析
5.1 Y公司国际市场拓展SWOT分析
5.1.1 Y公司可降解产品优势分析
5.1.2 Y公司可降解产品劣势分析
5.1.3 Y公司可降解产品机会分析
5.1.4 Y公司可降解产品威胁分析
5.1.5 Y公司可降解产品SWOT分析总结
5.2 Y公司可降解产品国际市场拓展STP分析
5.2.1 Y公司国际市场细分
5.2.2 Y公司国际市场目标客户
5.2.3 Y公司国际市场定位分析
5.3 Y公司可降解产品国际市场拓展具体策略分析
5.3.1 增强企业研发能力做到技术领先
5.3.2 利用互联网平台加大营销力度
5.3.3 强强联合打入国际市场
5.3.4 向后合并解决原材料成本问题
6 Y公司可降解产品国际市场拓展策略实施保障措施
6.1 加大技术研发投入
6.2 增强信息技术管理
6.3 加强业务人员外贸素质培训
6.4 建立合理的供应链体系
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]新时期国际市场营销策略的发展与创新分析[J]. 张旭. 全国流通经济. 2018(09)
[2]基于经济全球化的国际市场营销策略研究[J]. 朱思宁. 现代营销(下旬刊). 2017(12)
[3]智力资本的集约化战略:技术领先与开放式创新[J]. 吴晓云,杨岭才,李辉. 科学学与科学技术管理. 2016(02)
[4]SWOT分析法在企业战略中的应用——以海尔企业为例[J]. 李锦,郭湛坤. 现代营销(下旬刊). 2015(06)
[5]中国战略管理研究:情境问题与理论前沿[J]. 魏江,邬爱其,彭雪蓉. 管理世界. 2014(12)
[6]21世纪以来战略管理理论的前沿与演进——基于SMJ（2001-2012）文献的科学计量分析[J]. 谭力文,丁靖坤. 南开管理评论. 2014(02)
[7]电子商务背景下制造商渠道定价与再制造策略研究[J]. 徐峰,侯云章,高俊. 管理科学. 2014(02)
[8]企业绿色创新战略的驱动因素:多案例比较研究[J]. 张钢,张小军. 浙江大学学报(人文社会科学版). 2014(01)
[9]中国国际化企业能力—战略匹配关系研究:管理者国际注意力的调节作用[J]. 许晖,郭净. 南开管理评论. 2013(04)
博士论文
[1]21世纪日本制造业企业竞争战略调整研究[D]. 陈庭翰.吉林大学 2017
[2]中国企业国际化的战略风险管理理论与实证研究[D]. 王小军.对外经济贸易大学 2014
硕士论文
[1]B公司外贸业务员激励问题研究[D]. 伏星.石河子大学 2018
[2]科技型中小企业战略管理的创新[D]. 胡凌娟.江西财经大学 2017
本文编号：3183311
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：41 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 Y公司可降解产品情况简介
1.3 论文相关安排
2 国内外相关研究及实践进展
2.1 企业战略管理理论的研究及实践进展
2.2 国际市场拓展战略理论的研究现状
2.3 STP营销战略及4P策略等营销学理论
2.4 环境保护及可降解相关理论研究现状
3 Y公司可降解产品行业现状和竞争情况分析
3.1 Y公司可降解产品外部环境分析
3.1.1 可降解产品国内外政治法律环境分析
3.1.2 可降解产品经济环境分析
3.1.3 可降解产品社会文化环境分析
3.1.4 可降解产品技术环境分析
3.2 Y公司可降解产品国际市场拓展主要竞争对手分析
3.2.1 Y公司与行业内竞争对手对比数据
3.2.2 Y公司可降解产品国际市场现存竞争对手分析
3.3 Y公司可降解产品行业情况分析
4 Y公司可降解产品国际市场拓展现状和问题分析
4.1 Y公司可降解产品国际市场拓展现状分析
4.2 Y公司可降解产品客户分析
4.3 Y公司可降解产品分析
4.4 Y公司可降解产品国际市场拓展现存问题分析
5 Y公司可降解产品国际市场拓展战略选择及策略分析
5.1 Y公司国际市场拓展SWOT分析
5.1.1 Y公司可降解产品优势分析
5.1.2 Y公司可降解产品劣势分析
5.1.3 Y公司可降解产品机会分析
5.1.4 Y公司可降解产品威胁分析
5.1.5 Y公司可降解产品SWOT分析总结
5.2 Y公司可降解产品国际市场拓展STP分析
5.2.1 Y公司国际市场细分
5.2.2 Y公司国际市场目标客户
5.2.3 Y公司国际市场定位分析
5.3 Y公司可降解产品国际市场拓展具体策略分析
5.3.1 增强企业研发能力做到技术领先
5.3.2 利用互联网平台加大营销力度
5.3.3 强强联合打入国际市场
5.3.4 向后合并解决原材料成本问题
6 Y公司可降解产品国际市场拓展策略实施保障措施
6.1 加大技术研发投入
6.2 增强信息技术管理
6.3 加强业务人员外贸素质培训
6.4 建立合理的供应链体系
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]新时期国际市场营销策略的发展与创新分析[J]. 张旭. 全国流通经济. 2018(09)
[2]基于经济全球化的国际市场营销策略研究[J]. 朱思宁. 现代营销(下旬刊). 2017(12)
[3]智力资本的集约化战略:技术领先与开放式创新[J]. 吴晓云,杨岭才,李辉. 科学学与科学技术管理. 2016(02)
[4]SWOT分析法在企业战略中的应用——以海尔企业为例[J]. 李锦,郭湛坤. 现代营销(下旬刊). 2015(06)
[5]中国战略管理研究:情境问题与理论前沿[J]. 魏江,邬爱其,彭雪蓉. 管理世界. 2014(12)
[6]21世纪以来战略管理理论的前沿与演进——基于SMJ（2001-2012）文献的科学计量分析[J]. 谭力文,丁靖坤. 南开管理评论. 2014(02)
[7]电子商务背景下制造商渠道定价与再制造策略研究[J]. 徐峰,侯云章,高俊. 管理科学. 2014(02)
[8]企业绿色创新战略的驱动因素:多案例比较研究[J]. 张钢,张小军. 浙江大学学报(人文社会科学版). 2014(01)
[9]中国国际化企业能力—战略匹配关系研究:管理者国际注意力的调节作用[J]. 许晖,郭净. 南开管理评论. 2013(04)
博士论文
[1]21世纪日本制造业企业竞争战略调整研究[D]. 陈庭翰.吉林大学 2017
[2]中国企业国际化的战略风险管理理论与实证研究[D]. 王小军.对外经济贸易大学 2014
硕士论文
[1]B公司外贸业务员激励问题研究[D]. 伏星.石河子大学 2018
[2]科技型中小企业战略管理的创新[D]. 胡凌娟.江西财经大学 2017
本文编号：3183311
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