DQ石化公司全面预算管理问题研究
发布时间:2021-05-15 13:24
预算管理是企业管理的基础组成部分。为了企业的可持续健康发展,就应该科学的进行全面预算管理。DQ石化公司是中石油集团下属的大型国企,公司近几年实施了全面预算管理,并取得了显著地成果。但是,在实施过程中也出现了很多问题,如何有效的梳理、分析这些问题,并给出具体的对策建议,对DQ石化公司全面预算管理的不断推进,提高全面预算管理决策效益,实现企业长足发展,具有十分重要的意义。本文通过运用文献研究法、访谈法和案例分析法,对DQ石化公司全面预算管理现状进行了研究。首先,综述国内外关于全面预算管理的研究,并对此进行总结。进而介绍了集中全面预算管理的相关基础理论,这些理论是进行DQ石化公司全面预算管理研究的基础。其次,通过实地调查与访谈将DQ石化公司全面预算管理的组织结构、预算管理流程、预算的执行与考核、预算的调整与分析等环节进行介绍与分析,以此总结了本公司全面预算管理取得的成效,进而提出一些目前DQ石化公司全面预算管理中存在的问题。分析得出DQ石化公司全面预算管理的问题总结于三方面,包括预算编制方面的问题、预算管理执行和分析存在的问题、预算监控和考评的问题。再次,针对这些问题,本文提出结合DQ石化公...
【文章来源】:东北石油大学黑龙江省
【文章页数】:59 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究评价
1.3 论文研究思路与结构
第2章 全面预算管理相关理论概述
2.1 全面预算管理的含义
2.2 全面预算管理流程
2.3 全面预算管理的基础理论
第3章 DQ石化公司全面预算管理概况
3.1 DQ石化公司基本概况
3.2 DQ石化公司全面预算管理现状
3.2.1 全面预算组织结构
3.2.2 预算编制流程
3.2.3 预算执行与考核
3.2.4 预算调整与分析
3.2.5 预算管理成效
3.3 DQ石化公司全面预算管理问题分析
3.3.1 DQ石化公司现状问题调查办法
3.3.2 预算编制存在的问题
3.3.3 预算管理执行和分析存在的问题
3.3.4 预算监控和考评的问题
第4章 DQ石化公司全面预算管理改进对策
4.1 全面预算编制改进研究
4.1.1 制定EVA总导向的预算目标
4.1.2 强化预算编制的系统性
4.1.3 改进预算编制方法
4.2 预算管理执行和分析改进研究
4.2.1 构建四级预算责任体系
4.2.2 完善预算分析机制
4.3 预算监控和考评的优化研究
4.3.1 加强预算监控
4.3.2 完善预算考评程序
第5章 DQ石化公司全面预算管理改进的保障措施
5.1 健全预算管理配套制度
5.2 夯实预算管理基础工作
5.3 构建全面预算管理与ERP系统融合体系
5.4 重视发挥企业全员作用
结论
参考文献
附录A:DQ石化公司全面预算管理访谈提纲
个人简介
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业加强预算管理与绩效考核的实践路径之研究[J]. 江南. 财会学习. 2018(06)
[2]浅析企业全面预算管理[J]. 李丽. 商业经济. 2018(01)
[3]关于油田企业实施全面预算管理的探讨[J]. 闫志秋. 中国市场. 2015(27)
[4]管理会计现状与发展方向探讨[J]. 闫志秋. 中国商论. 2015(Z1)
[5]浅谈信息化在油气田企业全面预算管理中的应用——以中国石油塔里木油田公司为例[J]. 王法久. 会计师. 2015(09)
[6]国投集团全面预算系统建设的实践与启示[J]. 刘凌冰,韩向东,李斌. 财务与会计. 2014(03)
[7]胜利油田全面预算存在问题及改进措施[J]. 张洪艳. 财经界(学术版). 2014(04)
[8]浅论国有企业全面预算管理存在的问题及对策[J]. 喻琳. 财经界(学术版). 2013(12)
[9]建立适应油田社区实际的全面预算管理模式初探[J]. 陈洪申. 会计之友. 2013(06)
[10]我国化学药剂生产企业全面预算管理的突出问题与对策分析[J]. 翟静. 时代金融. 2013(03)
硕士论文
[1]XY房地产开发有限公司全面预算管理问题研究[D]. 马文静.天津商业大学 2017
[2]中石化胜利油田分公司全面预算管理研究[D]. 孙志远.石河子大学 2016
本文编号:3187713
【文章来源】:东北石油大学黑龙江省
【文章页数】:59 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究评价
1.3 论文研究思路与结构
第2章 全面预算管理相关理论概述
2.1 全面预算管理的含义
2.2 全面预算管理流程
2.3 全面预算管理的基础理论
第3章 DQ石化公司全面预算管理概况
3.1 DQ石化公司基本概况
3.2 DQ石化公司全面预算管理现状
3.2.1 全面预算组织结构
3.2.2 预算编制流程
3.2.3 预算执行与考核
3.2.4 预算调整与分析
3.2.5 预算管理成效
3.3 DQ石化公司全面预算管理问题分析
3.3.1 DQ石化公司现状问题调查办法
3.3.2 预算编制存在的问题
3.3.3 预算管理执行和分析存在的问题
3.3.4 预算监控和考评的问题
第4章 DQ石化公司全面预算管理改进对策
4.1 全面预算编制改进研究
4.1.1 制定EVA总导向的预算目标
4.1.2 强化预算编制的系统性
4.1.3 改进预算编制方法
4.2 预算管理执行和分析改进研究
4.2.1 构建四级预算责任体系
4.2.2 完善预算分析机制
4.3 预算监控和考评的优化研究
4.3.1 加强预算监控
4.3.2 完善预算考评程序
第5章 DQ石化公司全面预算管理改进的保障措施
5.1 健全预算管理配套制度
5.2 夯实预算管理基础工作
5.3 构建全面预算管理与ERP系统融合体系
5.4 重视发挥企业全员作用
结论
参考文献
附录A:DQ石化公司全面预算管理访谈提纲
个人简介
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业加强预算管理与绩效考核的实践路径之研究[J]. 江南. 财会学习. 2018(06)
[2]浅析企业全面预算管理[J]. 李丽. 商业经济. 2018(01)
[3]关于油田企业实施全面预算管理的探讨[J]. 闫志秋. 中国市场. 2015(27)
[4]管理会计现状与发展方向探讨[J]. 闫志秋. 中国商论. 2015(Z1)
[5]浅谈信息化在油气田企业全面预算管理中的应用——以中国石油塔里木油田公司为例[J]. 王法久. 会计师. 2015(09)
[6]国投集团全面预算系统建设的实践与启示[J]. 刘凌冰,韩向东,李斌. 财务与会计. 2014(03)
[7]胜利油田全面预算存在问题及改进措施[J]. 张洪艳. 财经界(学术版). 2014(04)
[8]浅论国有企业全面预算管理存在的问题及对策[J]. 喻琳. 财经界(学术版). 2013(12)
[9]建立适应油田社区实际的全面预算管理模式初探[J]. 陈洪申. 会计之友. 2013(06)
[10]我国化学药剂生产企业全面预算管理的突出问题与对策分析[J]. 翟静. 时代金融. 2013(03)
硕士论文
[1]XY房地产开发有限公司全面预算管理问题研究[D]. 马文静.天津商业大学 2017
[2]中石化胜利油田分公司全面预算管理研究[D]. 孙志远.石河子大学 2016
本文编号:3187713
本文链接:https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/3187713.html