浅析施工企业财务成本管理存在的问题及对策

发布时间：2021-05-26 13:00

　　随着建筑市场竞争的激烈化,加强建筑施工企业单位的财务管理工作对于提高企业的竞争力有着十分关键的作用,其还能够更好地控制企业内部的财务成本状况,避免各种资金风险等问题。但是随着现代化水平的不断提升,我国建筑行业结构正在变得复杂多元化,因此其成本管理工作和传统的管理方式存在一定的差异性,所以说必须正视当前施工企业财务成本管理中存在的问题,并对此类问题进行有效改善,才能够更好地发挥其在市场中的优势,不断增强建筑市场核心竞争力,确保企业稳定的经济效益。本文对此提出相关解决对策,希望能够对建筑行业的稳定发展有所帮助。 

【文章来源】：财经界. 2020,(24)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、施工企业成本管理存在的问题
    (一)成本管理意识不足
    (二)成本管理机制不完善
    (三)管理模式不科学
二、改进建筑工程成本控制的措施
    (一)完善企业成本控制制度
    (二)完善阶段性成本监管
    (三)提升施工企业现场管理水平
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新时期建筑施工企业财务成本管理存在的问题与对策[J]. 郑伟琴.  才智. 2017(28)
[2]施工企业财务成本管理中的主要问题及对策[J]. 高亚宁.  企业改革与管理. 2015(08)
[3]施工企业财务成本管理中存在的问题及对策[J]. 王丽月.  中国市场. 2014(49)
[4]施工企业财务成本管理中的主要问题及对策[J]. 陈敬业.  会计之友(中旬刊). 2009(02)



本文编号：3206417